Génération Y : les bonnes pratiques managériales, 2 jours (réf. GEN)

PROGRAMME DE FORMATION » Comprendre les "Y" Prise de conscience des différences transgénérationnelles. Comprendre les "Y" face au travail et à l'entreprise, leurs valeurs. Intégrer les modes relationnels des Y, leur rapport à la hiérarchie, à l'autorité. Comprendre les motivations réelles de la nouvelle génération face à l'entreprise. Exercice Discussion-débat : mon rôle de manager face aux "Y". » Communiquer efficacement et trouver une juste posture face aux "Y" Trouver une posture adaptée en tenant compte des attentes des "Y". Chercher les informations sources d'une communication efficace. Comprendre les représentations limitantes. Savoir se remettre en question dans la relation à l'autre, être en ouverture. Utiliser la différence pour renforcer la relation. Exercice Adapter son mode de communication à la situation et à l'interlocuteur. » Trouver un mode de management adapté, créer la cohésion Oser de nouvelles manières de manager. Connaître les leviers motivationnels. Ne pas lutter contre la différence, mais construire avec. Apprendre à coconstruire avec la génération nouvelle. Savoir gérer les tensions liées aux différences. Permettre à l'équipe d'intégrer les nouveaux éléments. Savoir utiliser les forces et compétences des "Y". Trouver une cohésion d'équipe tenant compte des différences. Exercice Inventer de nouveaux modes managériaux. Jeux de rôles : se mettre à la place des "Y" pour mieux appréhender leurs réactions et comportements face au manager. » Analyser ses propres pratiques managériales Comprendre quel manager je suis. Enrichir ses pratiques de l'apport de la formation en respectant son style. Savoir concilier ses enjeux propres, ceux des "Y" et ceux de l'organisation. Exercice Analyse de pratiques managériales à partir d'expériences vécues.