Découvrez tous nos cours en Stratégie d'Entreprise
Afficher tout
Afficher tout
Description
Typologie
Formation
Lieu
Paris la défense
Durée
3 Jours
Dates de début
Dates au choix
Description
Le coaching d'équipe est une technique managériale centrée sur la performance collective. Ce stage vous permettra d'acquérir une méthodologie pour développer l'autonomie de votre équipe, pour l'aider à résoudre ses problèmes opérationnels, pour la redynamiser et la mobiliser sur des objectifs partagés.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Paris la Défense
((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044
Date de début
Dates au choixInscriptions ouvertes
À propos de cette formation
Objectifs pédagogiques
Acquérir une méthodologie pour développer l'autonomie
Mobiliser ses collaborateurs sur des objectifs partagés
Améliorer les interactions au sein de l'équipe
Optimiser la performance collective de l'équipe
Accompagner le changement dans l'équipe
Questions / Réponses
Ajoutez votre question
Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre
Notre équipe va devoir vérifier votre question pour s'assurer qu'elle respecte notre règlement de publication. D'autre part, nous avons remarqué d'après vos réponses qu'il est possible que vous n'ayez pas la possibilité de vous inscrire à cette formation. Ceci peut-être dû à votre localisation géographique, à votre niveau académique, etc. Veuillez consulter directement l'établissement concerné pour toute information supplémentaire.
Merci beaucoup!
Nous sommes en train d'examiner votre question. Nous la publierons prochainement.
Préférez-vous que l'établissement vous contacte directement?
Les Avis
Avez-vous suivi ce cours? Partagez votre avis
Les matières
Méthodologie
Le programme
PROGRAMME DE FORMATION
» Faire émerger et piloter son équipe
Les différentes étapes d'évolution d'une équipe.
Identifier les freins et les compétences.
Analyser le potentiel collectif.
Evaluer les performances.
Travaux pratiques
Diagnostic de l'équipe : cartographier les compétences des collaborateurs.
» Fonctionner efficacement en équipe
Clarifier les rôles et les missions.
Les règles du jeu de fonctionnement collectif.
Poser un cadre commun de relations.
Travailler sur des valeurs communes.
Travaux pratiques
Grille d'analyse des rôles. Echanges collectifs.
» Aider l'équipe à trouver sa propre énergie
Etre capable d'analyser les modes de comportement.
Contribuer au développement émotionnel de l'équipe.
Améliorer les interactions au sein de l'équipe.
Identifier les sources et les mécanismes de motivation.
Travaux pratiques
Compléter la grille d'analyse des trois besoins de l'équipe. Analyser les énergies individuelles.
» Favoriser les décisions en équipe
Faire prendre conscience des enjeux.
Révéler les besoins.
Aider l'équipe à faire ressortir l'objectif partagé.
Valoriser la communication et le dialogue.
Donner des feed-back productifs.
Décider de la mise en place des actions.
Travaux pratiques
Les prises de décision collectives. Débriefing sur la méthodologie et les comportements mis en oeuvre.
» Optimiser la performance collective de l'équipe
Comprendre les fonctionnements individuels.
S'appuyer sur les complémentarités.
Anticiper et gérer les situations de blocage.
Faire vivre l'objectif de l'équipe.
Travaux pratiques
Jeux de rôles filmés : se surpasser en équipe. Construire un plan de développement d'équipe.
» Accompagner l'équipe dans le changement
Connaître les étapes du changement.
Répondre aux résistances. Désamorcer les tensions.
Etablir une stratégie de changement.
Accélérer les transitions par l'entraînement permanent.
Faire évoluer les comportements vers l'autonomie.
Travaux pratiques
Iidentifier les attitudes à changer. Débriefing collectif.
» Tendre vers l'excellence collective
Repérer les talents et les ressources collectives.
Accompagner l'évolution de chaque collaborateur.
Instaurer une culture de l'apprentissage permanent.
Suivre l'évolution des progrès.
Travaux pratiques
Jeux de rôles filmés : conduire une démarche d'accompagnement.
Informations complémentaires
Sommaire
• Faire émerger et piloter son équipe
• Fonctionner efficacement en équipe
• Aider l'équipe à trouver sa propre énergie
• Favoriser les décisions en équipe
• Optimiser la performance collective de l'équipe
• Accompagner l'équipe dans le changement
• Tendre vers l'excellence collective
Participants
Manager ou toute personne responsable d'une équipe désirant développer l'efficacité collective de son équipe.
Prérequis
Expérience requise en management d'équipes.
Exercice
Jeux de rôles filmés
Découvrez tous nos cours en Stratégie d'Entreprise
Afficher tout
Afficher tout
Ajoutez des cours similaires et comparez-les pour mieux choisir.
{title}
{rating}
{centerName}
{price}
{price}{priceBeforeDiscount}{taxCaption}
{options}
Formation par thèmes
Cours de Animaux Cours de Architecture et Construction Cours de Arts Cours de Communication et Information Cours de Design Cours de Développement Personnel et Détente Cours de Droit Cours de Économie et Gestion Cours de Éducation Cours de Gestion d'Entreprise Cours de Hôtellerie et Tourisme Cours de Industrie Cours de Informatique Cours de Langues Cours de Marketing et Vente Cours de Mode et Beauté Cours de Qualité - Sécurité - Environnement Cours de Santé et Social Cours de Sciences Cours de Sciences Humaines et Sociales Cours de Secteur Public Cours de Sport Cours de Transport et Logistique
Pratique du coaching : développer l'autonomie de votre équipe, 3 jours (réf. COA)
ORSYS
Pratique du coaching : développer l'autonomie de votre équipe, 3 jours (réf. COA)