Cours gestion risques delais projet

... économique, maîtriser et surveiller le budget et les coûts du projet tout en tenant compte des risques...

...Les évolutions du secteur public rendent de plus en plus nécessaire le fonctionnement en mode projet. Ces projets, tant sur les dimensions humaines, techniques, organisationnelles, ou financières, sont de plus en plus complexes à conduire et à gérer. Le chef de projet doit réunir de multiples...

...Objectifs: Chiffrer toutes les phases de la réalisation d'un projet. Maîtriser les coûts du lancement à la clôture du projet. Destinataires: Toute personne en charge d'un projet...

...Diriger un projet implique une approche pragmatique et synthétique du projet, un savoir-faire en conduite des hommes et une maîtrise des techniques et outils de gestion. Ce séminaire propose une démarche progressive qui vous permettra de diriger un projet avec succès....

...Seconder le chef de projet et son équipe avec efficacité L'assistant(e) tient une place particulière dans une équipe projet. Les spécificités du mode projet l’amènent à assurer un rôle important pour lequel il/elle doit développer des compétences clés : mettre en place une planification rigoureuse... Apprenez-en plus à propos de: Assistant de formation...

... LES ENJEUX ET LES OBJECTIFS Le cadrage : de l’idée au projet Relation entre enjeux et objectifs Définir le cadre : périmètre, acteurs, délais, budget...

...Utiliser le mode projet pour répondre aux enjeux stratégiques de l'organisation Comprendre les spécificités du mode projet Acquérir les méthodes et outils pour manager en mode projet Intégrer la conduite du changement dans les projets...

.... Chargé de Mission. Coordinateur de projet ou facilitateur. Candidat à la Certification PMI...

...Aujourd'hui, les équipes sont réparties dans différents pays. Outre les difficultés inter-culturelles, la gestion d'un projet externalisé ne s'improvise pas et demande des pratiques bien structurées. Nos experts partageront leur expérience vous donneront les clés de la réussite et vous feront...

...acquérir les techniques de gestion de projet s'entraîner aux techniques d'évaluation et de planification de projet intégrer l'aspect relationnel en conduite du changement assurer le rôle de maître d'ouvrage... Apprenez-en plus à propos de: Techniques du son, Techniques de formation...

...Ce stage vous présentera les apports, les concepts et les activités type d'un PMO (Project Management Office) ou « bureau de projet ». Il vous montrera comment le mettre en place en fonction de votre environnement technique et managérial.... Apprenez-en plus à propos de: VISION STRATÉGIQUE, Project management, Office 2007...

...Méthode, techniques et outils de planification Pour faciliter le pilotage, le chef de projet peut s'appuyer sur des logiciels de gestion de projet. MS Project® est l'un des outils permettant à la fois de planifier son projet et d'en suivre l'avancement tout en gérant les ressources, qu'elles soient...

...Cette formation Gestion de projet informatique s'adresse aux chefs de projet utilisateur, chefs de projet informatique, maîtrise d’ouvrage, chefs de projet occasionnel ainsi qu'à tout acteur ayant un rôle dans la gestion de projets...

...Le mode projet est devenu un dispositif incontournable de beaucoup d’activités des organisations. Les projets informatiques figurent aujourd’hui parmi les principaux projets de transformation de l’entreprise. Ils possèdent des spécificités liés aux technologies employées mais s’appuient également...

... de vos projets d'entreprise... Apprenez-en plus à propos de: MS PROJECT, Travaux pratiques, Piloter un projet...

... une certaine maîtrise des outils clés de la gestion de projet... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...Définir le contenu du projet et du produit. Maîtriser les coûts, les délais et la qualité. Développer et Gérer l'équipe. Gérer les risques et opportunités. Calculer la rentabilité. Gérer vos prestataires. Evaluer et suivre la pertinence financière. Capitaliser A l'issue de cette formation Gestion...

... les secteurs d’activités, publics ou privés ou associatifs, toutes les natures et toutes les tailles de projets...

... les acteurs recueillir et exprimer le besoin recenser et formaliser les exigences définir la gouvernance établir un plan de gestion des risques identifier...

...tester ses aptitudes à travailler en mode projet sur un simulateur s’entraîner à gérer un projet à l’aide des outils fondamentaux de pilotage s’exercer à travailler, communiquer, et prendre des décisions en équipe...