Diriger un projet, les bonnes pratiques

» La direction de projet

Les projets aujourd'hui. Critères de succès.

Place et rôle du chef de projet.

Organiser un projet et le conduire.

Le PMBOK®.

Programme et projets.

Direction simultanée de plusieurs projets.

Organiser en pratique son travail.

» Lancement du projet

Lancer le projet. Chef de projet et management, lettre de mission, délégation.

Analyse d'un projet. Plan Projet.

Ajustement des normes et des standards d'entreprise.

Facteurs qualité : moyens et mesures qualité associés.

Transversalité. Impliquer les directions.

Identification des cibles de communication.

Gestion et plan de communication.

» Organiser et planifier le projet

Gestion des risques (stratégies de réduction des risques).

Estimation des coûts et délais.

Améliorer la précision des estimations.

Planification (techniques de planification, plan de charge des équipes). Planification multiprojets.

Gestion du temps sur le projet.

Gestion des prestations externes.

Délégation de personnel : le recours à l'assistance technique forfaitaire.

» Diriger l'exécution du projet

Pilotage opérationnel. Gestion, communication externe, contrôle des productions, décision.

Processus de décision. Cas des projets multisites.

Lancement et contrôle des travaux.

Management des équipes. Structuration des équipes.

Gestion des connaissances.

Contrôler les délais et les résultats.

Gérer les conflits et négocier : principes et règles.

» Maîtriser et contrôler le projet

Suivi et contrôle du projet : mode de reporting.

Mesure de l'avancement réel.

Tableaux de bord du chef de projet.

Organiser les réunions.

Maîtriser les adaptations et les évolutions.

Gestion des crises.

Gestion des évolutions du cahier des charges. Budget des demandes d'évolutions.

» Terminer le projet

Conduite du changement.

Plan de conduite du changement et outils.

Fin du projet.

Clôture administrative du projet.

Bilans de projet.

Capitalisation de l'expérience.

» Conclusion

Synthèse des meilleures pratiques.