Serious game : s'entraîner au management d'un projet avec simultrain

Organiser un projet

Les grandes phases du cycle de vie du projet
Le démarrage du projet
Rédiger la charte de projet Simultrain

Les outils de planification
La structure de découpage de projet
Le réseau logique
Le chemin critique
Le diagramme de Gantt
L’affectation des ressources
L’optimisation du planning

Simuler l'exécution d’un projet
Interagir avec les parties prenantes
Prendre des décisions en équipe
Surveiller les indicateurs de performance
Ajuster la planification

Les leviers pour optimiser les coûts, les délais et la qualité
La communication avec les parties prenantes
La gestion des risques

Préparer un Comité de pilotage
Défendre son projet face au management

Analyse des performances du projet à travers les indicateurs du simulateur
Les fondamentaux de la posture du chef de projet
Les points d’apprentissage de la simulation