Gestion de Projet : Perfectionnement (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

1 550 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    21h

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

  • Bourse de travail

    Oui

La formation que vous propose Proformalys vous permettra de vous perfectionner dans la gestion de projets. Vous serez capable de gérer des projets complexes et qui exigent de mobiliser de nombreuses ressources. Les compétences acquises vous seront utiles dans votre vie professionnelle et vous offriront de nouvelles opportunités.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
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À propos de cette formation

Cette formation de 3 jours vous permettra de perfectionner vos notions de gestion de projet sur des cas complexes. Vous pourrez pratiquer l’ordonnancement de projet et l’analyse de projet. Vous saurez structurer un projet, évaluer son coût ou encore mettre en relation les différentes tâches techniques. Par la suite, vous pourrez travailler sur différents types de projets: assurance, qualité, déménagements, BTP, informations et recherche et développement. Les formateurs sont tous des professionnels de la gestion de projet. Ils ont une très bonne connaissance des problématiques de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.

Cette formation s’adresse aux chefs d'entreprises, directeurs, cadres, chefs de chantiers et à toutes les personnes qui collaborent avec eux. Elle ne nécessite aucun prérequis particuliers.

Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à visualiser l'application sur le terrain des notions théoriques.

Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les exploits du centre

Ce centre a démontré ses qualités sur Emagister
15 ans avec Emagister

Les matières

  • Gestion
  • Gestion de projets
  • Conduite de projets
  • Suivi de projet
  • Structuration d'un projet
  • Evaluation du coût d'un projet
  • Ordonnancement de projet
  • Gestion des problèmes dans des projets
  • Conception d'un organigramme technique
  • Phasage d'un projet
  • Définition des tâches techniques d'un projet

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

PROFORMALYS PROFORMALYS

pro

Le programme

L’ordonnancement de projet

Exemples de cas complexes

Typologie des problèmes

  • critères à optimiser
  • la prise en compte des contraintes
  • le cas de la contrainte disjonctive
  • caractère certain ou non des données : conséquences

La recherche d’un ordonnancement

  • avec la prise en compte des seules contraintes potentielles
  • avec toutes les contraintes
  • le graphe résultant

Révision de la formulation du problème

  • décomposition des taches critiques et actions sur la durée des taches critiques
  • exemples d’applications
  • l’informatique : applications concrètes

Exemples de cas complexes

Structuration du projet

  • l’organigramme technique
  • les phases du projet
  • problèmes spécifiques posés par la gestion de plusieurs projets
  • aide informatique

Définition technique des taches et de leurs relations

Le coût du projet

Le suivi du projet au cours de son exécution

  • le suivi de la programmation
  • le suivi des coûts
  • le contrôle de gestion
  • les limites de la comptabilité analytique en gestion de projets
  • l’inflation
  • aide informatique

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