Formation Management (72) Sarthe

...Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés Les avantages de notre offre, l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour...

...Professionnaliser et développer l’employabilité de vos salariés Les avantages de notre offre, l’ingénierie diplômante au service du sur-mesure pour...

...4e Séquence : Les différentes conceptions de l'autorité à travers l'histoire du management Autorité et pouvoir, asseoir une autorité saine. Repérer les...

...et "pouvoir" Questionnement et synthèse. 5e Séquence : Repérer dans l'entreprise les différents lieux où s'exerce le pouvoir Théorie de Crozier...

...outil transversal du management. 2ème séquence : Motiver son équipe et créer un esprit de cohésion Les missions et les qualités du manager. Historique du Management...

...la préparation : les objectifs, les points-clés, - les pièges à éviter, - l'accueil, - le déroulement, - les comportements facilitateurs et constructifs...

...animateur, secrétaire, rapporteur. Le choix des participants. L'agenda des réunions, les horaires. 2e Séquence : Communiquer efficacement en réunion Exercice...

...Connaître son style de management et s'adapter à ses subordonnés • Les styles de management. • Adapter son management aux différents comportements...

...Identification des différents rôles et des capacités des membres de son équipe. Diagnostic des points à améliorer dans son équipe de travail...

...et s'adapter à ses subordonnés Les styles de management. Adapter son management aux différents comportements. Détecter le degré d'autonomie de ses subordonnés...

...le moment, la durée, la préparation des collaborateurs. La collecte d'informations : - appréciation précédente - faits marquants - clarification de ses propres objectifs...

...finalités de l'entretien d'évaluation : - une bonne communication entre les niveaux hiérarchiques - un moment de dialogue et d'écoute privilégiés...

..."Un problème bien posé est à moitié résolu!". Lutter contre la logique si naturelle du"Y a qu'à!" 6e Séquence : Mise en situation La discipline relationnelle...

...le contrat Se garantir le succès en déterminant et en respectant les rôles attendus de chacun des partenaires. Mettre à jour les possibilités de sabotage...

...• Les relations entre changement et satisfaction. • Mise à jour des 5 étapes du changement, leurs manifestations. • Se situer par rapport à ces phases...

...(proche des phases classiques du deuil) : - le refus de comprendre (déni), - la résistance (l'inertie, la contre-argumentation, la révolte, le sabotage)...

...à la rigueur imposée à la lettre. • Le compte rendu qui mémorise les étapes d'une action et aide au travail sur le terrain. • Le rapport qui fournit des...