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Formation Management (03) Allier
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...Elaboration d’un plan d’action général Vivre le changement comme une opportunité Définir les objectifs personnels A partir des diagnostics réalisés la...
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- 5 Jours
...internes Passer les consignes pertinentes et rigoureuses Savoir reconnaître le mode de fonctionnements de chaque membre de son équipe Connaître son style...
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...des hypothèses L'analyse quantitative du risque Les méthodes à dire d'expert Les outils logiques, les outils graphiques et les simulations Le traitement...
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...Manager la Motivation Les objectifs et les résultats à atteindre Les bonnes questions à se poser La motivation par la création d'un cadre positif (structure)...
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- 2 Jours
...les pièges pour les surmonter Le test de l'autorité Le groupe déjà soudé L'héritage du passé Les états d'âmes Les cas particuliers des promus dans la même...
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- 3 Jours
...· Construire un planning avec la méthode PERT · Analyser les contraintes et les durées · Identifier le chemin critique et les marges · Tracer le diagramme...
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- 5 Jours
...internes Passer les consignes pertinentes et rigoureuses Savoir reconnaître le mode de fonctionnements de chaque membre de son équipe Connaître son style...
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- 3 Jours
...variables et de charges directes/indirectes Les différents types de coûts (coûts complets, coûts partiels, coûts par activité...) La logique des prix de...
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- 2 Jours
...3. Comment animer une séquence de résolution de problème créative ? A. Outils pour assurer que le problème est bien formulé L'avocat de l'ange...
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...en soi avant ou pendant une prise de parole en public ou en entretien. - Adapter les outils en fonction du temps. 4. Quand le trac devient positif...
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...Un bon animateur, c'est quoi? - Favoriser la participation de tous. - Définir les objectifs de la réunion. - Les caractéristiques d'un groupe...
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- 1 Jour
...L'assertivité : s'exprimer fermement et positivement...
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- 2 Jours
...exemples, modes de fonctionnement, objectifs. - Evaluer son ou ses réseaux personnels et organiser ses contrats. - Trouver et rejoindre un réseau existant...
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- 2 Jours
...3 Quels outils pour résoudre un problème ? - Quoi ? Qui ? Où ? Quand ? Comment ? - Remue-méninges (brainstorming). - Critères de choix. - Feuilles de relevé...
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...à la qualité de vie au travail · Accompagner les personnes · Développer l’autonomie Bien déléguer · La délégation · La subsidiarité · Complémentarité entre...
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...favorisant l’écoute et la compréhension · Attitudes qui cherchent à influencer · Tant de raisons de ne pas comprendre · Deux techniques à utiliser en priorité...
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- 2 Jours
...pour mieux les dépasser De l’opposition au conflit Principales formes de méconnaissance du conflit Rôle du conflit et les rôles dans le conflit Le conflit...
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...· Trois sources du changement dans une organisation · Les freins affectifs, psychomoteurs, intellectuels · La justification des réticences Mobiliser les...
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- 2 Jours
...au changement · Présentation des différentes stratégies pour accompagner ces changements Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d’action pour...
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...la probabilité · Expression de la criticité · Grille des criticités · Indicateur synthétique de criticité · Chances de réussite d’un projet · Grille d’évaluation...