Formation Direction et Gestion (35) Ille-et-Vilaine

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...

...la méthode La domaine d'application industrielle de la démarche Plan complet et plan fractionnaire optimal L'analyse des données pour la modélisation de...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...Le cadre d’action du manager et les origines de son pouvoir (pouvoir personnel, pouvoir de position). Les trois casquettes du manager. La prise de fonctions... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...Points communs et limitations L’APPORT DU CEISAR Langage et concepts de base sur la Transformation d'Entreprise: de la stratégie à sa mise en oeuvre grâce...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...bon escient pour mes activités ? Finalités des indicateurs. Contribution des activités pour le déploiement de la politique/stratégie de l'organisation...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...Il est urgent de développer une autre logique, centrée sur le sens et la pertinence de la proposition... Il s’agit de construire une logique centrée sur l’usager...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...Points-clés ♦ les principes de toute communication interpersonnelle ♦ les différents types d'entretien : - accueil, information, aide, soutien...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...du lean et des principaux outils du lean Value Stream Mapping, Implantation des postes de travail, SMED, Kanban, 5S, Poka Yoke Mise en oeuvre des outils...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...les logiciels stratégiques ♦ la conduite du changement - dynamique psychologique du changement au sein d’un groupe - méthodologie globale de conduite de...

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...

...les recherches primaires et secondaires La formalisation des besoins : une conception orientée utilisateurs Les tests utilisateurs : audit ergonomiques...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...les compétences-clés de son parcours ♦ le portefeuille de compétences qu’est-ce que c’est ? a quoi ça sert ? ♦ comment élaborer son portefeuille de compétences...