Executive Certificate Lean Management
Formation
À Cesson Sevigne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Cesson sevigne
Les démarches Lean Management sont de plus en plus fréquemment déployées au sein des organisations afin de développer leur compétitivité. Le Lean Management apporte une réponse aux problématiques des entreprises confrontées actuellement à des contraintes sociales fortes, en intégrant les dimensions de structure, de culture, d’organisation, de projets, et d’adhésion de l’ensemble des collaborateurs.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Maîtriser les concepts de base et les axes de déploiement des approches de lean management
- Origines, développement et structuration du système Lean : Toyota production system, lean manufacturing, lean services, puis évolution au lean management
- Présentation des 4 dimensions du lean management : processus, performance, organisation, culture
- Présentation de la maison du lean et des principaux outils du lean
- Value Stream Mapping, Implantation des postes de travail, SMED, Kanban, 5S, Poka Yoke
- Mise en oeuvre des outils du lean dans une simulation industrielle
- Spécificités des déclinaisons des démarches Lean management dans le service : santé, IT, services publics...
- Mise en œuvre de la gouvernance Lean et animation des modes de déploiement Lean management
- Structuration d’un système de management et de pilotage d’organisation : standards de management terrain, gouvernance
- Concepts et actionnement des rituels de management ainsi que leur articulation à différents niveaux hiérarchiques
- Mise en pratique d’une simulation de déploiement de boucles de management dans le service
- Rudiments d’anthropologie, complexité et erreur humaine, stades d’évolution des organisations
- Sciences du travail : apports de l’ergonomie francophone, la centralité du travail humain - Outils d’intelligence collective - Dialogue génératif et Cercle de parole
- Pilotage des équipes en environnement complexe et incertain, utilisation de sa boussole interne
- Formation-action, principes et mise en œuvre, esprit kaizen, apprendre en faisant
- Retour d’expérience et partage de pratiques
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