Conduire le Changement dans l'Organisation

Points-clé

♦ le changement
- les types de changement
- les paliers du changement
- le champ global du changement

♦ la sociodynamique des organisations

- une démarche structurée d'analyse et de préparation de la négociation sociale

• analyse du contexte et du processus amenant à la négociation
• la carte des partenaires
• les choix stratégiques
• construire une stratégie adaptée aux différents publics : les logiciels stratégiques

♦ la conduite du changement
- dynamique psychologique du changement au sein d’un groupe
- méthodologie globale de conduite de changement dans l’organisation
- les différentes stratégies de changement
- construction d’un parcours de changement
- application pratique sur cas réel en sous-groupe

♦ les résistances et les leviers du changement

♦ les moyens mis en oeuvre dans la construction du changement

- rôle et finalité du comité de pilotage- les moyens d’accompagnement du changement

♦ les facteurs de réussite du changement

méthode pédagogique
- exposés
- application pratique de la méthodologie et analyse sur un cas réel en sous-groupes
- analyse critique de cas à partir de témoignages réels