Formation continue Gestion d'Entreprise à Meylan

...et indicateurs clés de performance, Mise en apllication des outils d'analyse de processus, - Mener des projets d'amélioration des processus selon les étapes du DMAIC...

...de valorisation de son équipe 2. Motiver et dynamiser son équipe • Comment générer de la confiance et tenir compte des besoins de chacun • Les clefs de...

...performante Les trois missions de base du manager Le manager d'hier et le manager d'aujourd'hui (et de demain) Les nouvelles compétences du manager Quel...

...et clarifier ses croyances. Repérer ses propres déclencheurs de stress et contrôler l'expression de ses émotions. 3. Savoir résoudre efficacement les conflits...

...Destinataires: Vous souhaitez renforcer le management transversal au sein de votre entreprise et mettre en place une véritable approche par les processus...

...Destinataires: Réceptionnistes en hôtellerie avec ou sans expérience. Réceptionnistes en hôtellerie avec ou sans expérience. La pratique de l'accueil téléphonique...

...la Modélisation Symbolique en consultation, coaching ou en entreprise. Moyens pédagogiques : Une approche sous forme de co-apprentissage, où chaque participant...

...Moyens pédagogiques : Une approche sous forme de co-apprentissage, où chaque participant se retrouve à tour de rôle « Facilitateur » ou « Client »...