Formation continue à Amiens

...identifier les activités pouvant être déléguées, - les principaux obstacles de la délégation, - gestion des ressources, - déléguer les bonnes tâches aux bonnes personnes...

...futurs m Contenu 1. Les outils du management opérationnel • Mener un entretien : fiche pratique. • Mettre en œuvre un entretien professionnel/annuel...

...Etre un acteur efficace de transversalité au sein de son entreprise. Acquérir une vision stratégique de sa fonction. A l'issue de cette formation...

...2. Découvrir et adapter son style de leadership • Auto-diagnostic de son style de leadership. • Identifier ses forces et points à améliorer...

...3. Gérer son temps dans les relations professionnelles • Gestion des sollicitations. • Négocier les objectifs. • Développer son influence sur les autres...

...• Apports théoriques et pratiques, avec une large place laissée à l’interactivité et aux échanges. • Auto-évaluations individuelles. • Etudes de cas concrets...

...leur donner une sécurité de travail et la satisfaction de réussir ensemble. Cette formation permettra aux participants de bien se positionner dans le rôle...

...• Les précautions à prendre. 3. Pendant l'entretien • La mise en place du contrat de résultats : - le déroulement de l'entretien de fixation d'objectifs...

...présentation d’un outil avec Excel. • Déterminer les modalités pour renseigner le tableau de charges ou les règles d’utilisation (mode partagé...

...• Amener les acteurs à identifier les problèmes, les besoins, les intérêts sous-jacents. • Faciliter la recherche de solutions : phase de co-construction...

...• Les stratégies et les jeux de la génération Y. • Déceler les atouts de cette génération et savoir les positiver. 2. Les spécificités de la pratique managériale...

...séniors ainsi que sur leur maintien en activité. Dans cette logique, il est essentiel de comprendre les motivations des quinquas afin de permettre une...

...Augmenter les capacités individuelles de concentration et d'écoute. Contrôler les effets négatifs de l'agressivité dans l'entreprise. Apporter un ldquo;bien...

...apports théoriques systématiquement mis en lien avec les situations pratiques et les expériences vécues par les participants...

...(le questionnement, l'argumentation, la réponse aux objections, etc.). • Diagnostic de son style dominant (autorité - entente - négociation)...

...Contenu 1. Les outils de la gestion des potentialités • Notion de potentiel. • Le profil des potentialités. • Différences entre potentialités et compétences...

...Les différents types de management et leurs conséquences • Les différentes pratiques et types de management. • Leurs conséquences sur l'ambiance et l'efficacité de l'entreprise...

...économique dans un contexte européen et mondial. Contenu 1 Les clés pour comprendre les débats économiques actuels • De la croissance au développement durable...

...• la présentation et le transfert des outils correspondants, • des exercices, exemples et illustrations en PME-PMI, • travail en inter-session...

...faire face à la mondialisation et à ses enjeux... L'objectif de cette formation est de prendre du recul afin de repenser son organisation personnelle pour...