Formation continue à Amiens

...Le management de l'équipe • Mobiliser son équipe : - développer un esprit d'équipe, - renforcer la cohésion de son équipe, - identifier les objectifs de l'équipe...

...• Clore la réunion. 5. S'exprimer devant son équipe • Planifier son intervention : choix des documents et règles à respecter. • Simulation d'une présentation...

...Afin de faciliter cette appropriation et de les aider à situer les spécificités de leur entreprise, les participants seront amenés à réfléchir et à échanger...

...• Adapter sa posture de leader au service du projet d'entreprise. 3. Mises en situation • Mise en pratique des apprentissages à partir de situations réelles...

...3. Gérer son temps dans les relations professionnelles • Gestion des sollicitations. • Négocier les objectifs. • Développer son influence sur les autres...

...de collaboration délégant - délégataire. • « Conditionner positivement » le collaborateur. • Conduire efficacement les entretiens de suivi. • Valoriser le collaborateur...

...Utiliser des techniques d'animation de groupe. Destinataires: Le leadership est un levier déterminant pour impliquer les participants à une réunion...

...• Les règles de base : "manager, c'est faire réussir". • L'importance du management proximité. • Imposer et assumer un niveau d'exigence. • Comment faire des critiques...

...chef de service ou le chef de projet autour de thèmes : objectif, chantiers (opérations), tâches. 3. Comment construire un outil de mesure du temps...

...l’équité. 2. Comprendre les situations conflictuelles • Le processus conflictuel, le rôle d’un conflit. • Identifier les acteurs directs du conflit...

...destinée à la génération Y • Comment réagir face a ces comportements nouveaux. • Exemples d'incompréhension, les tensions, les dysfonctionnements entre...

...6. Accompagner les seniors dans la réappropriation de leurs compétences pour identifier les savoirs clefs pour l’entreprise : • leur métier...

...• Prendre en compte l’équilibre du corps et de l’esprit dans la gestion du stress. • Renforcer ses mécanismes d’adaptation face au stress. 4...

...d'accroître les capacités d'engagement des membres de l'équipe. Contenu 1. Les leviers de la cohésion d'équipe • Les cycles d’évolution d'une équipe...

...• Développer ses capacités à travailler par projet. Méthodes pédagogiques • Découverte des points à traiter par le biais de jeux de rôle collectifs ou individuels...

...• Etude de cas. • Apports conceptuels et méthodologiques. • Réalisation d'un test en ligne...

...l'entreprise • Les difficultés rencontrées lors de la coordination des projets. • Présentation d'un modèle possible de plan d'action. • La prise en compte...

...2 Les enjeux de l’Europe de demain • Quelles institutions pour quelle Europe ? • La politique monétaire et l’investissement des entreprises • L’Europe...

...participant • Récapitulatif de la méthode : maîtriser les étapes clés • Synthèse individuelle : - la stratégie adaptée à son entreprise, - sa déclinaison en plans d'action...

...2. L'efficacité par la concentration et la communication • Savoir programmer ses objectifs dans le temps et s'y tenir. • Faire face aux sollicitations et gérer les conflits...