Cours Direction et Gestion (75) Paris

...de contrôle 4/ Les éléments clés Détermination des indicateurs les plus pertinents Identification des variables d'action 5/ La gestion du dossier tableau...

...et financement La mission économique : la consultation du CE (domaines procédure) l information du CE (domaines le recours à des experts) 3/ Les représentants...

...praticien hospitalier. Président de Commission Médicale d'Etablissement - CME, responsable de la formation médicale continue - FMC, responsable de pôle d'activité médicale...

...et gérer les conflits Rechercher le gagnant-gagnant Sortir des jeux relationnels Bilan et plan d'action...

...Optimiser ses capacités de communication et son leadership pour développer la mobilisation et atteindre les objectifs du projet. Destinataires...

...équipe par l’acquisition d’outils et de méthodes de management. Le Manager de Projet Clarifier ses rôles et ses responsabilités Qu'est-ce qu'une équipe de projet ?...

...en Management de projet, Chefs de projet ou Responsable de projet ayant plus de 8 années d’expériences en management de projet et familiers avec la terminologie PMI®...

...Les contrats sont une source d'activité Les contrats sont une source de produits et de services Management de contrat-le processus et le PMBOK® Guide Processus...

...Destinataires: Décrivez le public auquel s'adresse la formation. Si la formation n'a pas de public cible, indiquez -Tout public- Décrivez le public auquel s'adresse la formation...

...Se fixer des objectifs et des intérêts communs. Gérer les interactions entre les parties. Pratiquer l’écoute active. Valoriser l’action commune...

...Être certaine de sa légitimité pour mieux l’affirmer aux yeux des autres. Communiquer efficacement et développer son assertivité. Contrôler son émotivité plutôt que l’éliminer...

...efficaces de l’interviewer La création d’un climat positif avec l’interviewé : mise en confiance. Le développement de ses capacités d’écoute...

...les motivations et les attentes. Mesurer le travail quantitatif et qualitatif sur une semaine type. Distinguer les activités urgentes, importantes...

...multicanales : calcul du ROI…, suivre ses performances financières : marges, compte d'exploitation… Déterminer les tableaux de bord dont on a réellement besoin...

...Bien connaître ses collaborateurs Identifier à qui déléguer et dans quelles conditions. Connaître les spécificités de chacun. Évaluer les potentiels pour...

...Organiser le travail, le répartir. Produire un chemin de fer, un calendrier. Identifier les articles, les commander. Mettre en scène l'information Réécrire...

...Outil : Observation Point - Cadre de décision alternatifs. Jeu du martien. Autodiagnostic : Avez-vous confiance en vous ? De nombreux exemples marquants... Apprenez-en plus à propos de: Prise de décision...

...bon escient pour mes activités ? Finalités des indicateurs. Contribution des activités pour le déploiement de la politique/stratégie de l'organisation...

...Le repérage des « signaux faibles » avant-coureurs d’un conflit. Méthodes de détection directe et indirecte. Partage d'expériences entre les participants...

...Tordre le cou à quelques idées reçues. Jeu CSP : bingo absentéisme. 2 - Quels points clés pour mettre en place un plan d’action efficace ? La check-list...