Intuition et décision

1 - Comment prendre de meilleures décisions ?

Apport : l’importance de la prise de décision efficace dans la fonction managériale aujourd’hui. Comment prendre de bonnes décisions sans posséder toute l’information ? Intuition et rationalité : comment combiner les deux pour améliorer son leadership ?

Outil : Observation Point - Cadre de décision alternatifs.

Jeu du martien.

Autodiagnostic : Avez-vous confiance en vous ?

De nombreux exemples marquants de prises de décision intuitives sont proposés.

Apports : différencier la nature de la logique et celle de l’intuition ; reconnaître les freins à la perception intuitive et savoir y remédier ; développer son intuition par un décodage plus efficace des informations qui nous entourent.

Outils : le processus intuitif ; centrage et déconnexion du « mental » ; écoute intuitive (la road map intuitive) ; 9 minutes par jour ; les 4 profils intuitifs.

Des outils concrets et facilement applicables sont expérimentés : le jeu de la pomme, exercices d’interprétation intuitifs.

Auto-évaluation des préférences intuitives.

Apports : explorer la nature de l'information émotionnelle ; combiner efficacement l’intelligence émotionnelle, la raison et l’intuition ; les préférences MBTI® dans la prise de décision ; découvrir les clés de la prise de décision éclair.

Outils : dictionnaire intuitif ou mieux comprendre les messages de son inconscient ; méthodologie Décision LIE.

Photo langage - jeu du scénariste réalisateur - le cadre intuitif.