Manager l'absentéisme
Formation
À Paris
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PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Mangaia
Formation (75) Paris / En présentiel920 € TTC -
Formavenir Performances
Formation (75) Paris / En présentiel600 € TTC -
Philippe Forthomme Coach
Formation (75) Paris / En présentiel868 € -
Gereso
Formation (75) Paris / En présentiel1 555 € -
Doxa Formation
Formation (75) Paris / En présentiel1 530 € HT
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
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Durée
1 Jour
La formation Manager l'absentéisme, permet à toute personne souhaitant favoriser le présentéisme dans son équipe, ou ayant à mener des entretiens de ré-accueil, de mettre en place des plans d'action efficaces en entreprise. En 1 journée, vous apprendrez à mettre en place les conditions favorables et réussir vos entretiens de ré-accueil.
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Acquérir une connaissance factuelle du phénomène absentéisme.Mettre en place des plans d'action efficaces en entreprise, avec les rôles de chaque acteur.Jouer son rôle de manager : observation, alerte, communication ; en prenant en compte les risques juridiques et sociaux.Savoir mener les étapes de ré-accueil de façon positive.
Manager hiérarchique souhaitant favoriser le présentéisme dans son équipe.Responsable ayant à mener des entretiens de ré-accueil.RH en charge de déployer un plan d'action.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONJeu bingo absentéisme.Entraînement intensif à partir de mises en situation.Des données factuelles régulièrement remises à jour, qui parfois tordent le cou à certaines idées reçues.Des outils pragmatiques et directement applicables : check-list, trames de plans d’action, guide d’entretien…
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.
Les matières
- Accueil
- Manager
Le programme
1 - L'absentéisme, c'est quoi ?
Les chiffres clés : ampleur, coûts, évolution
Les causes et leviers principaux.
Le cadre juridique : erreurs à éviter.
Tordre le cou à quelques idées reçues.
Jeu CSP : bingo absentéisme.
2 - Quels points clés pour mettre en place un plan d’action efficace ?La check-list des dimensions à balayer pour un plan d’action exhaustif.
Quels acteurs pour quels rôles ?
Quelle communication vers quelles cibles ?
Benchmark d'exemples réels éprouvés.
3 - Pourquoi et comment conserver le lien pendant l’absence ?Les avantages et les risques à conserver le lien pendant l’absence.
Les différents cas d’entretiens téléphoniques auxquels se préparer.
Le pense-bête pour être pertinent face à un répondeur.
Mise en pratique par jeu de rôle.
4 - Comment conduire des entretiens de ré-accueil pertinents ?Les conditions de l’efficacité, vues par le manager et par le collaborateur.
Savoir faire passer le message clé : une absence n'est JAMAIS un NON-EVENEMENT.
La recette de l'entretien de ré-accueil : le dosage soutien/investigation/rappel des règles.
Les outils de communication associés : s'appuyer sur les faits, écoute active, donner du sens et des signes de reconnaissance.
Mises en situation sur différents cas réels et bonnes pratiques associées.
Manager l'absentéisme
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