Management des Contrats et Processus d'Approvisionnement

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

Objectifs: Déterminer les composantes d'un contrat et comprendre le processus du début à la fin. Sélectionner le bon type de contrat pour votre projet. Exercer une plus grande influence sur les modalités d'exécution du travail. Négocier des conditions favorables et apporter des modifications au contrat. Destinataires: Chef de projet. Responsable ou Directeur de projet ou programme. Chef de projet nouvellement nommé. Contract Manager. Administrateur de contrat. Responsable des achats. Tout membre d'une équipe de projet souhaitant comprendre le processus des achats/ approvisionnements

Précisions importantes

Modalité Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
33 Rue Cambon, 75001

Date de début

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À propos de cette formation

Pas de pré-requis

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Le processus de management de contrat

  • Qu'entend-on par management de contrat ?
  • Les contrats sont une source d'activité
  • Les contrats sont une source de produits et de services
  • Management de contrat-le processus et le PMBOK® Guide
  • Processus de Management de contrat : point de vue de l'acheteur et du vendeur
  • Management de contrat-performance

    Travail d'équipe « Rôles et Responsabilités »

  • Concepts de base du mandat
  • Types de pouvoir
  • Conséquences des contrats
  • Qui est responsable ?

    Concepts et principes du droit contractuel

  • Eléments essentiels d'un contrat
  • Qu'entend-on par offre ?
  • Qu'entend-on par acceptation ?
  • Qu'est-ce qui constitue l'objet d'un contrat ?
  • Qu'entend-on par rupture de contrat ?
  • Contrats et droit des contrats

    Méthodes contractuelles

  • Méthodes simplifiées
  • Méthodes formelles et concurrentielles de soumission
  • Propositions commerciales : principales étapes du choix du fournisseur

    La phase d'avant-contrat

  • Management de contrats commerciaux
  • Planification des approvisionnements
  • Planifier les contrats
  • Activité préliminaire à la vente
  • Décision de soumissionner
  • Préparation de la soumission

    Négociations tarifaires

  • Incertitude et risque en matière de passation de contrat
  • Types de contrat et répartition du risque
  • Intéressements contractuels
  • Autres méthodes de négociation tarifaire
  • Facteurs de choix du type de contrat

    La phase d'adjudication

  • Processus de management de contrat : choix des fournisseurs
  • Critères de choix des fournisseurs : attributs
  • Critères de management
  • Performances antérieures du vendeur en tant que facteur d'évaluation
  • Négociation et établissement du contrat
  • Parvenir au « Oui »
  • La zone à risque
  • Importance du prix, des termes et conditions
  • Tactiques et contre-tactiques

    La phase de post-adjudication

  • Principes majeurs du management de contrat pour les acheteurs et les vendeurs
  • Communication nécessaire entre acheteurs et vendeurs
  • Analyse du contrat
  • Rapport d'avancement
  • Mesures correctives et suivi
  • Management du changement
  • Résolutions de conflits
  • Liste de contrôle et clôture du contrat
  • Résiliation

    • Informations complémentaires

    Modalités de paiement : OPCA DIF
    Information sur le prix : Sont inclus le déjeuner et pauses dans un hôtel de haut standing
    Nombre d'élèves par classe : 10

    Catégories liées

    • Cours France
    • Cours definition processus recrutement
    • Cours gestion contrats maintenance
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    • Cours gestion processus informatique
    • Cours definition processus fonction achat
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