Maîtriser ses approvisionnements (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

1 150 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

La formation que vous propose Proformalys vous permettra de maîtriser vos approvisionnements. Vous serez capable d’optimiser cette fonction essentielle pour ainsi la rendre très compétitive et bénéfique pour l’entreprise. Les compétences acquises vous offriront de nouvelles opportunités professionnelles.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Cette formation de 2 jours vous permettra de mettre en place et d’optimiser des solutions amont et aval d’approvisionnement à travers le monde. Vous connaîtrez les approches de prévention, de suivi et de correction des approvisionnements. Vous aborderez les principales problématiques que rencontre la fonction et pourrez ainsi y apporter les réponses appropriées.

Les formateurs sont tous des professionnels du secteur. Ils possèdent une bonne expérience du terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques abordées.

Cette formation s’adresse aux acheteurs, approvisionneurs, chefs de projets et membres de direction générale voulant prémunir leur entreprise contre les ruptures d’approvisionnement.

Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.

Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Gestion des approvisionnements
  • Gestion des fournisseurs
  • Gestion des achats
  • Gestion des stocks
  • Optimisation des approvisionnement
  • Evaluation de la demande de l'entreprise
  • Prévention des ruptures d'approvisionnement
  • Gestion de la demande imprévue
  • Gestion des fluctuations de demande
  • Mise en place d'une solution d'approvisionnement

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

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pro

Le programme

Problématique courante
Votre entreprise peut être confrontée à de nombreuses difficultés issues
d'un environnement en perpétuel changement:
  • Disparition du fournisseur, modification de sa structure
  • Augmentation, effondrement brusques de vos demandes internes
  • Problèmes exogènes: conflits locaux, tensions sur les marchés
  • Modifications de la nature de vos besoins internes: changements de métiers, changements de méthodes de travail, modification de l'usage de l'ERP…
Réponses appropriées
Apporter à vos équipes d'acheteurs et d'approvisionneurs:
  • Les moyens de comprendre la demande interne à l'entreprise
  • Les moyens d'analyser la capacité de livraisons des fournisseurs: Capacités volumiques / Qualité / Capacité à absorber des variations de demande
  • Les moyens de transformer ces contraintes en paramètres exploitables par une organisation de gestion, y compris informatique
  • L'aptitude à communiquer des demandeurs aux fournisseurs et des fournisseurs aux demandeurs pour permettre la meilleure exploitation possible des ressources en fonction des besoins
  • La capacité à surveiller à chaque étape les disponibilités d'approvisionnements et à prendre les mesures correctives qui s'imposent
Bénéfices attendus
  • Réduction des stocks et en cours
  • Réduction des ruptures d'approvisionnements
  • Augmentation des réponses favorables de l'entreprise à des demandes imprévues

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