Cours à Bourg-lès-Valence

...informer, faire confiance Faire accepter ou faire comprendre un changement des procédures nouvelles ANIMER ET MOTIVER UNE ÉQUIPE Mobiliser l’équipe sur...

...groupe Informer et communiquer dans un projet MAÎTRISER LES FONCTIONNALITÉS DE MS PROJECT L'environnement et la structure de l'outil MS project Mise...

...des Ressources Humaines ou membre du service chargé du plan de formation. PLAN DE FORMATION ET STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE FONDER LE PLAN SUR LES OBJECTIFS...

...Déjouer les manipulations L'AFFIRMATION DE SES CHOIX Définir son espace de choix Transformer les problèmes en objectifs Les pressions de l’entourage Les...

...clause de non-concurrence Les formalités d'embauche LA GESTIONJURIDIQUE DU CONTRAT DE TRAVAIL Droits et obligations de chacune des parties au regard du droit du travail...

...À L'ENTRETIEN Pour la personne qui évalue, la personne évaluée, l'entreprise LA PRÉPARATION DE L'ENTRETIEN 5 objectifs : - L'entretien préalable Expliquer...

...on estime que son impact financier peut être jusqu'à deux fois supérieur à l'objet principal du projet...

...Mettre en perspective Assumer ses décisions Aller au bout des interrogations Incarner les messages FAIRE DES CHOIX ET LES ASSUMER Savoir prendre des risques...

...projets et la transversalité COACHING ET TEAMBUILDING : RENFORCER COMPÉTENCES ET COHÉSION POUR GAGNER Savoir diagnostiquer les points forts et les points...

...managériale Développer une éthique Donner des signes de reconnaissance positifs La réponse non verbale (gestes, regards, émotivité...)...

...équipe aux conditions de vente TRANSMETTRE À SON ÉQUIPE L'ENVIE DE GAGNER Vendre des objectifs enthousiasmants Evaluer et faire progresser ses collaborateurs...

...ses ressources pour assumer ce nouveau rôle PILOTER SON ÉQUIPE DE RESPONSABLES OPÉRATIONNELS Faire partager des éléments fédérateurs : vision...

...l’ordre du jour Garder le contrôle du groupe Animer, stimuler le groupe Clarifier et orienter les idées Eviter les conflits La gestuelle des questions...

...D'ACCOMPAGNEMENT Le collaborateur “sur sollicité” Le collaborateur trop perfectionniste Le collaborateur rigide Le collaborateur effacé Le collaborateur...

...de chaque collaborateur CONNAÎTRE INVIDIDUELLEMENT SES COLLABORATEURS Les champs d'expertise de chacun Les motivations personnelles. GÉRER LES SITUATIONS...

...Les différents types d’animation (informative, délégative, participative) Manager au quotidien...

...Traduction et apprentissage Le changement réussi LES CONFLITS DANS LES ORGANISATIONS L’organisation entrepreneuriale L’organisation bureaucratique L’organisation...

...classiques Formaliser des exemples de réponse aux objections prix aux objections qualité aux objections SAV aus objections délais LES RÈGLES D’OR Etre...

...pour informer S'engager à bien transmettre le message GÉRER LE STRESS Faire face aux urgences Surmonter ses compartiments refuges Savoir se détendre GÉRER...

...connaître son dossier Facteurs clés du succès QUELS OUTILS UTILISER ? Communiqué et dossier de presse : Caractéristiques Quand les utiliser Les règles de rédaction Présentation...