Formation à Bourg-lès-Valence

...de la démotivation Découvrir les ressorts de la motivation Identifier les énergies positives MESURER LA PERFORMANCE Apprécier les performances au regard...

...CONDUIRE UNE DÉMARCHE PROJET Qu'est-ce qu'un projet ? Les critères de réussite Présentation de la démarche générale Les caractéristiques du management...

...EN FORME DU PLAN ET CONSULTATION DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL La mise en forme du plan, sa validation par la direction La consultation du CE et de...

...Destinataires: Toute personne désirant améliorer ses compétences en communication et en relation interpersonnelle. Toute personne désirant améliorer ses...

...GESTION DES HOMMES APPRÉCIATION ET ÉVALUATION Du poste De l'employé - Stratégies de contrôles Entretiens d'évaluation Communication Intra entreprise...

...(conditionsmatérielles et psychologiques) - Les règles du jeu - Questions clés pour démarrer LE DÉROULEMENT DE L'ENTRETIEN Sujets abordés Les techniques...

...Innovation / Nouvelles technologies / Risques / Précautions / Changement : conduire le changement pour maintenir ou restaurer la compétitivité...

...DU MANAGER Passer du technique à l’humain Optimiser les capacités de travail de l’équipe Etre le recours en cas de difficultés DONNER DU SENS AU TRAVAIL...

...en amont Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe Savoir gérer les difficultés UTILISER LA CRÉATIVITE...

...d’appréciation L’engagement réciproque Les pièges à éviter ADRESSER UNE CRITIQUE ET GÉRER LES CONFLITS Savoir adresser une critique justifiée Utiliser...

...de l’effort entre vendeurs Obtenir un reporting efficace Evaluer les résultats et mettre en place les actions correctives CONDUIRE UNE RÉUNION EFFICACE...

...projets d'amélioration en s'appuyant sur son équipe Mettre en place un système d'information et de communication stimulant Construire la coopération en...

...d’animateur Les erreurs à ne pas commettre LE GUIDE D’ANIMATION Réaliser le support de la réunion Comment utiliser cette partition ? LES PARTICIPANTS A...

...“mauvais communicateur” LA PRATIQUE AU QUOTIDIEN Quand accompagner ? Quand ne pas accompagner ?...

...la directivité Doser la participation Susciter l'engagement BÂTIR SON PLAN DE RÉUSSITE Se fixer des objectifs prioritaires à valider auprès de la hiérarchie...

...responsable d'équipes. Manager commercial dont l'équipe comprend des télévendeurs ou vendeurs sédentaires. LA FONCTION DU SUPERVISEUR La place du superviseur...

...groupe LES CONFLITS INTERGROUPES Les facteurs de conflit Stratégie de défense Fonction des conflits de groupe LE CHANGEMENT La résistance au changement...

...sa communication avec autrui Toute personne désireuse d’améliorer sa communication avec autrui LES PRINCIPES DE LA COMMUNICATION Maîtriser les régles de...

...pour informer S'engager à bien transmettre le message GÉRER LE STRESS Faire face aux urgences Surmonter ses compartiments refuges Savoir se détendre GÉRER...

...passe par la crédibilité des interlocuteurs qui elle-même entraîne leur fiabilité...