Formation à Bourg-lès-Valence

...CLARIFIER SON RÔLE Place de la maîtrise dans l’environnement professionnel Inventaire des tâches liées à la fonction DÉVELOPPER DES COMPORTEMENTS EFFICACES...

...situation sur une étude de cas Création d'un projet Structuration du projet La gestion des ressources Mise à jour des prévisions et suivi du projet...

...commission de Formation LE PLAN DE FORMATION : DE L'INGÉNIERIE À L'ACHAT DE LA FORMATION Définition des cahiers des charges des actions de formation Montage...

...compétences en communication et en relation interpersonnelle. LES FORMES D'AUTORITÉ INEFFICACE La fuite L’attaque La manipulation L'AFFIRMATION DE SOI...

...GESTION DES HOMMES APPRÉCIATION ET ÉVALUATION Du poste De l'employé - Stratégies de contrôles Entretiens d'évaluation Communication Intra entreprise...

...un guide de progression facilitant la discussion Recentrer la discussion sur les contributions individuelles de l'évalué et de lui seul Evoquer la rémunération...

...De l’identification correcte et du respect strict des rôles de chaque partenaire dépend la bonne fin du projet Maître d’oeuvre / Maître d’ouvrage / Client...

...Mettre en perspective Assumer ses décisions Aller au bout des interrogations Incarner les messages FAIRE DES CHOIX ET LES ASSUMER Savoir prendre des risques...

...ET L'INNOVATION POUR CONSTRUIRE L'AVENIR Faire émerger et remonter les idées Utiliser les techniques de créativité : brainstorming, analogie...

...ORGANISER ET ACCOMPAGNER LE TRAVAIL DE SON ÉQUIPE Clarifier les règles du jeu Définir les fonctions FIXER LES OBJECTIFS Définir les objectifs Formuler...

...Gérer toutes les personnalités de l’équipe DÉVELOPPER UN PLAN D'ACTION COMMERCIAL Définir les priorités et piloter les actions Optimiser la répartition...

...projets d'amélioration en s'appuyant sur son équipe Mettre en place un système d'information et de communication stimulant Construire la coopération en...

...LES PARTICIPANTS A LA RÉUNION Les comportements du groupe La galerie de portraits La création du groupe Les cycles du groupe pendant une journée LE DEBUT...

...“mauvais communicateur” LA PRATIQUE AU QUOTIDIEN Quand accompagner ? Quand ne pas accompagner ?...

...est supérieure à la sienne EXERCER SON RÔLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT Les critères à prendre en compte pour adapter son style de management Oser...

...Les différents types d’animation (informative, délégative, participative) Manager au quotidien...

...des dissensions internes Conflit interpersonnel LES CONFLITS ENTRE L'INDIVIDU ET LE GROUPE Stratégies du groupe Les sources de conflit à l’intérieur du...

...Objectifs: Connaître les principes de la communication pour valoriser l'accueil. physique et téléphonique. Destinataires: Toute personne désireuse d'améliorer...

...Maîtriser les règles de toute communication Donner une image positive dès le premier contact Questions Reformulation Les expressions et mots positifs pour...

...du journaliste Sélection des informations du journaliste Utilisation des contraintes du journaliste au bénéfice de l'entreprise Trouver et présenter des "angles"...