Formation Management à Le Mans

...et personnalisés sur-mesure Former plusieurs collaborateurs dans les lieux et au moment de votre choix...

...du Manager Connaître les avantages et les limites de chaque État du Moi. Repérer les attitudes relationnelles définitives. Comprendre les mécanismes de confiance et de trahison...

...8e Séquence : Comprendre et appliquer le principe d'assertivité Test. Analyse des résultats. 9e Séquence : Choisir son style dans les situations délicates...

...management et s’adapter à ses subordonnés Les styles de management. Adapter son management aux différents comportements. Détecter le degré d’autonomie de ses subordonnés...

...Simulation d'entretiens professionnels. Méthodes pédagogiques Exposés. Mises en situation. Exercices. Études de cas. Travaux en sous-groupes...

...Exercice d'improvisation, d'expressivité. Entraînement à la prise de parole en public, simulations de réunions d'information descendante. 3e Séquence...

...agresser et manipuler. • Les avantages et les limites de la délégation. • Les clés de la délégation. • L'entretien de délégation. 5e Séquence...

...Autodiagnostics. Études de cas. Contrat de progrès...

...Les clés de la délégation. L'entretien de délégation. 5e Séquence : Comprendre et résoudre les conflits La gestion des conflits. Méthode de résolution de conflits...

...semi-directif, non directif). 4ème Séquence : Bien communiquer au cours de l'entretien Les caractéristiques techniques et psychosociologiques de l'Entretien d'évaluation...

...peut en retirer Bref historique de l'appréciation. L'évolution de l'entretien d'évaluation. L'évalué, acteur dans son évaluation. Les conditions techniques...

...Présentation d'un exemple d'application complet Prendre de la hauteur et envisager le processus dans son ensemble Méthodes pédagogiques Quoique variées...

...la "Passivité", les "Méconnaissances" Appréhender les mécanismes psychiques qui sous-tendent les comportements passifs ou agressifs. Élaborer des réponses...

...le cadre du changement professionnel. • S'appuyer sur ses motivations intrinsèques. • Déjouer les sentiments d'échec et de peur. 4e Séquence...

...étudier un cas choisi parmis ceux proposés par les participants. Puis, lister ce qui relève de la nécessité, del'utilité ou de l'intérêt. • Les indicateurs...

...(idées force, termes clé). • Les techniques de prise de notes et de recueil d'information. 4ème Séquence : Organiser sa pensée pour structurer son message...