Formations Kaya Conseils

...d'apprentissage de l'apprenant Les spécificités individuelles : rythme d'apprentissage, variations du niveau d'attention, ... Les différents styles de...

...de votre collaborateur Un entretien de management suppose un objectif précis De bons entretiens de management, d'abord une question d'état d'esprit...

...conditions pour bien réussir L'entretien annuel : pourquoi ? Un outil de management complet Intérêt pour le manger Intérêt pour le collaborateur Intérêt...

...l'articulation La préparation de l'intervention La phase de réflexion Définir l'objectif Cadrer l'intervention La créativité Développer des arguments Construire...

...« clés » Choisir le type d'exposé adapté à l'objectif Préparer une introduction motivante S'approprier les expressions idiomatiques Les débuts de phrases...

...Objectifs: S'entraîner aux techniques d'animation et à la prise de parole lors de réunions en langue anglaise. Destinataires: Toute personne ayant à participer...

...Objectifs: S'approprier les principes de l'argumentation pour convaincre un interlocuteur ou un auditoire Tout public De l'intérêt de convaincre Distinction...

...réussir le changement La nouvelle fonction du leadership Les trois stades de développement d'un responsable En résumé Développer le leadership individuel...

...Destinataires: Tout manager, toute personne ayant à animer une équipe Tout manager, toute personne ayant à animer une équipe Diagnostic de votre Leadership...

...Développer une communication orale claire et positive en toutes circonstances. Améliorer la qualité relationnelle de ses collaborateurs et apaiser les tensions...

...avec assertivité Savoir quand et comment négocier pour maintenir des relations efficaces Garder la maîtrise des contacts avec les interlocuteurs extérieurs Jeux de rôles...

...o Contributeurs internes, o Sous-traitants... La logique de déroulement d'un projet en 4 phases : o Initialisation, o Préparation, o Réalisation...

...des changements Recueillir les temps passés et les estimations de "reste à faire" Analyser l'avancement et réagir en cas d'écart par rapport aux prévisions...

...et d'information Repérer le système de valeurs de son environnement o entreprise, o autres services o hiérarchie Analyser la cohérence et les écarts de...

...les pouvoirs de signature et les règles de communication Déterminer les données chiffrées Élaborer un macro-planning pour le projet Déterminer une évaluation budgétaire...

...Destinataires: Cadres devant occasionnellement gérer un projeyt Cadres devant occasionnellement gérer un projeyt Définir son projet pour identifier la...

...Optimiser ses méthodes personnelles de management multi-projets. Savoir répartir son temps et ses priorités. Destinataires: Chefs de projets devant assurer...

...formation La problématique professionnelle : situer la fonction de consultant interne par rapport aux différentes formes d'interventions en entreprise...

...Objectifs: Evaluer avec la meilleure précision possible les charges, les coûts de réalisation de vos applications. Destinataires: Chef de projets informatique...

...des charges Nivellement Mise à jour du planning Pratique avec un outil informatique...