Formations Kaya Conseils

...pratiques de management pour ce développement...

...de l'autre Développer l'écoute active La situation d'écoute dans un entretien Repérer les attitudes de « Porter » Attitudes favorisant l'écoute et la compréhension...

...Élaborer des stratégies pour gérer la motivation. Destinataires: Cadres, managers, Responsables d'équipe, Chefs de service, Chefs de projet Cadres...

...Les comportements relationnels et organisationnels du manager Evaluer l'autonomie de chaque personne Adapter son management à chaque personne L'autonomie...

...force des liens faibles Son propre réseau informel Cartographie de son réseau informel Caractéristiques d'un réseau structuré Les rôles au sein d'un réseau...

...Intéresser les collaborateurs à la performance de l'unité Reconnaître les performances Responsabiliser un collaborateur Les facteurs de performance individuelle...

...et les compétences · Compétences de base et compétences distinctives · L'organisation collective crée des compétences Identifier les compétences nécessaires...

...d'influence Augmenter ses capacités d'attention et d'observation de soi et des autres Comprendre l'impact du pouvoir sur les divers styles de leadership...

...la stratégie et la dynamique à adopter pour réussir ensemble. Destinataires: Tout cadre, manager, responsable hiérarchique, chef de projet, toute autre personne...

...outils à disposition pour accompagner les changements · L'information · La communication · La motivation · La dynamique de groupe · Le cadre organisationnel...

...· Les outils du travail nomade Du bon usage des outils du travail à distance les plus courants · Optimiser l'usage du courriel · Créer une liste de diffusion...

...l'imaginaire : les idées face aux problèmes Savoir exploiter le potentiel de créativité de l'équipe...

...Constituer une équipe performante Exercer son leadership Leadership et management...

...des risques Principales méthodes d'analyse des risques Les risques stratégiques Les risques opérationnels Effet d'une défaillance Caractérisation d'un...

...ses collaborateurs Les outils de motivation Le temps d'une action efficace Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l'équipe Développer...

...Tout cadre récemment nommé, mnagers, responsables hiérarchiques, chefs de projet Tout cadre récemment nommé, mnagers, responsables hiérarchiques...

...Savoir valoriser Sensibiliser les équipes à la qualité et à la convenance Optimiser la gestion d'un centre de profit Mettre en place les indicateurs financiers...

...permettant le coaching L'utilisation du temps de manager Le choix d'une action de coaching La préparation des actions de coaching Une occasion de coaching...

...…de nouveaux repères culturels Sept recommandations Former un nouveau collaborateur Les étapes d'un parcours de formation Conseils pour former en situation...

...Appréhender le pédagogie des adultes. Gérer les individualités. Destinataires: Toute personne ayant à former une équipe Toute personne ayant à former une équipe...