Formations Kaya Conseils

...un terme mal choisi Pouvoir de décision et champ de responsabilité Responsabilité pour les résultats individuels et collectifs Orientation vers les résultats...

...de l'autre Développer l'écoute active La situation d'écoute dans un entretien Repérer les attitudes de « Porter » Attitudes favorisant l'écoute et la compréhension...

...Objectifs: Connaître les principes et les mécanismes de la motivation et de la démotivation. Apprendre à maîtriser les principales ressources pour mobiliser le personnel...

...chef de projet, toute autre personne tout cadre, manager, responsable hiérarchique, chef de projet, toute autre personne Pour un management individualisé...

...d'organisations Le management des fonctions supports ou centrales L'animation d'une communauté de pratique professionnelle, d'un réseau Le fonctionnement...

...Objectifs: Apprendre à savoir distinguer les différents indicateurs d'efficacité pour mieux anticiper et bien piloter son équipe en termes de performance...

...· Un cahier des charges de formation · Apprendre : le bon interlocuteur · Le choix d'un intervenant extérieur · Proposer un contrat individuel de formation...

...et la motivation de leur équipe. Révéler vos talent de leader dans le pilotage de projet. Destinataires: Tout cadre, manager, responsable hiérarchique...

...superficiel ou en profondeur · Changement de type 1 · Changement de type 2 · Changement et apprentissage… · Un processus comparable · Changement non voulu...

...outils à disposition pour accompagner les changements · L'information · La communication · La motivation · La dynamique de groupe · Le cadre organisationnel...

...à distance · Un contexte favorable · Les difficultés du management à distance · Les risques liés à la dispersion de l'équipe · 4 défis à relever pour manager...

...les attentes de chacun Trouver les solutions d'accompagnement Apprendre à savoir accompagner les évolutions Mobiliser l'équipe autour d'un projet La médiation...

...d'une équipe Le rôle de coordination de du manager Stades de développement d'une équipe Stade 1 : Le groupe d'individus juxtaposés Stade 2...

...Objectifs: Savoir identifier les risques d'un projet, en résoudre les problèmes en en repérant les causes et effets, et y faire face de manière efficace...

...ses collaborateurs Les outils de motivation Le temps d'une action efficace Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l'équipe Développer...

...les pièges pour les surmonter Le test de l'autorité Le groupe déjà soudé L'héritage du passé Les états d'âmes Les cas particuliers des promus dans la même...

...synergie son équipe pour réussir Organiser et tenir des réunions de travail Pertinence de la réunion Analyser les coûts Préparer et faire préparer les...

...faux pas à éviter pour le manager Intégrer le coaching à votre management Le système de management Les préalables pour un manager Une organisation du travail...

...de travail Conseiller pour former en situation de travail Comment prendre en main sa fonction Décrire une séquence de travail Accompagner un nouveau collaborateur...

...Objectifs: Concevoir les séquences de formation avec les supports de cours et les annexes. Maîtriser les technique d'animation. Comprendre le relation formateur / participants...