Formations Kaya Conseils

...les personnes Développer l'autonomie Bien déléguer La délégation La subsidiarité Complémentarité entre délégation/subsidiarité Les bonnes raisons de déléguer...

...mobiliser 9 techniques La consigne Les questions Le silence La relance La reformulation Le recentrage Le résumé La neutralité Le langage non-verbal Une disposition intérieure...

...La motivation dans son contexte La différence entre Motivation et Satisfaction, stimulation,... Optimiser ses techniques Les différentes approches Les...

...M3 Le mode délégatif M4 Le négociable et le non négociable Points de vigilance Savoir s'adapter Exemple d'analyse pour un collaborateur Développer l'autonomie...

...pour les objectifs communs Le management transversal et la réalisation des projets Manager un projet Les acteurs concernés par le projet Repérer les intérêts...

...Intéresser les collaborateurs à la performance de l'unité Reconnaître les performances Responsabiliser un collaborateur Les facteurs de performance individuelle...

...· Trois points d'entrée · Exemple d'analyse : . Compétences requises/compétences disponibles . Analyse des faibles performances . Compétences pour réussir nos projets...

...son propre style de leadership Comprendre ses forces, ses faiblesses pour progresser Optimiser l'utilisation de chaque style en fonction de la situation...

...Objectifs: Assimiler la dimension et l'importance du changement, mobiliser de façon assertive les personnes de son équipe tout en comprenant les fondamentaux...

...mettre en évidence les freins au changement · Définition d'objectifs · Elaboration d'un plan d'action général Vivre le changement comme une opportunité...

...· Les outils du travail nomade Du bon usage des outils du travail à distance les plus courants · Optimiser l'usage du courriel · Créer une liste de diffusion...

...politique La créativité et l'innovation Faire émerger et remonter les idées Utiliser les techniques de créativité Le brainstorming, la réunion éclair Développer...

...Objectifs: Comprendre le fonctionnement et les points d'amélioration de son équipe afin de mieux la dynamiser en toutes circonstances, quel que soit...

...risque Diagramme causes/effets Arbre des défauts Evaluer les risques Evaluation de la gravité Evaluation de la probabilité Expression de la criticité Grille...

...Objectifs: Appréhender la mission de manager. Apporter aux managers les techniques d'animation des collaborateurs, pris individuellement ou réunis en groupe...

...équipe Prendre son pouvoir avec élégance Observer Ecouter S'adapter Intervenir...

...Analyser les indicateurs financiers Déterminer les axes de progrès Motiver son équipe à partir des axes de progrès Établir des plans d'action Mettre en...

...les entretiens points Pour prendre en compte les obstacles au coaching Quand éviter le coaching Faire le point sur votre pratique de coaching Le rôle...

...…de nouveaux repères culturels Sept recommandations Former un nouveau collaborateur Les étapes d'un parcours de formation Conseils pour former en situation...

...excessifs de stagiaires Les techniques de construction d'un module de formation Les objectifs pédagogiques en termes de savoir, savoir-faire...