S'intéresser Aux Risques D'un Projet
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Savoir identifier les risques d'un projet, en résoudre les problèmes en en repérant les causes et effets, et y faire face de manière efficace afin de mener son projet vers le succès
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
De quoi parlons-nous
- Les risques d'un projet
- Les défaillances
- Causes et effets d'une défaillance
- Criticité d'un risque
- Risque acceptable ou non acceptable
- Risque et problème
- La gestion des risques
Rechercher les risques
- Modalités de recherche des risques
- Classification des risques
- Principales méthodes d'analyse des risques
- Les risques stratégiques
- Les risques opérationnels
- Effet d'une défaillance
- Caractérisation d'un risque
- Diagramme causes/effets
- Arbre des défauts
Evaluer les risques
- Evaluation de la gravité
- Evaluation de la probabilité
- Expression de la criticité
- Grille des criticités
- Indicateur synthétique de criticité
- Chances de réussite d'un projet
- Grille d'évaluation globale
Gérer les risques
- Point de départ : le tableau des risques
- Réduction des risques
- Démarche de gestion des risques
- Niveaux de risques
- Plan de gestion des risques
- Fiche descriptive de risque
- Fiche d'action
- Animation de la gestion des risques
- Réunion de gestion des risques
- Organisation de la démarche
- Pilotage global des risques
- Evaluation des parades
- Retour d'expérience
La gestion des risques : un levier pour réussir un projet
- Le risque considéré comme une menace
- Le risque considéré comme un challenge
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