La Gestion Multi-Projet
Formation
À
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En intra entreprise
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Comprendre les enjeux de la gestion multi-projets dans le contexte des organisations. Valoriser les différentes synergies entre les projets. Optimiser ses méthodes personnelles de management multi-projets. Savoir répartir son temps et ses priorités. Destinataires: Chefs de projets devant assurer plusieurs projets en même temps
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
formatrice
Le programme
Comprendre le positionnement des projets dans l'entreprise
- Le cycle des organisations
- Les enjeux et la priorité de chaque projet
- L'entreprise en mode projet
o le modèle matriciel
- Cycle de vie et synergie des projets
Affecter les ressources
- Identifier les acteurs et les charges
- Impliquer les hiérarchies
- Piloter les ressources partagées
- Anticiper les indisponibilités
o les arbitrages
Garder une vision de synthèse : les outils de la gestion multi projets
- Le plan de charge distribué aux acteurs
- Les plannings partagés
- Le suivi et le contrôle
- Les tableaux de bords multi-projets
Communiquer autour des projets
- Définir la stratégie globale de communication multi-projets
- Optimiser et harmoniser les différents plans de communication
- Clarifier la contribution de chacun entre les différents projets
- Construire les équipes projets autour de chaque projet
Gérer son temps
- Définir ses priorités et fixer des objectifs
- Savoir distinguer l'urgence de l'importance des projets
- Optimiser son organisation
- Savoir faire respecter son espace-temps
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La Gestion Multi-Projet