La Gestion Multi-Projet

Formation

À

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Comprendre les enjeux de la gestion multi-projets dans le contexte des organisations. Valoriser les différentes synergies entre les projets. Optimiser ses méthodes personnelles de management multi-projets. Savoir répartir son temps et ses priorités.
Destinataires: Chefs de projets devant assurer plusieurs projets en même temps

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Questions / Réponses

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Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

Comprendre le positionnement des projets dans l'entreprise

  • Le cycle des organisations
  • Les enjeux et la priorité de chaque projet
  • L'entreprise en mode projet

o le modèle matriciel

  • Cycle de vie et synergie des projets

Affecter les ressources

  • Identifier les acteurs et les charges
  • Impliquer les hiérarchies
  • Piloter les ressources partagées
  • Anticiper les indisponibilités

o les arbitrages

Garder une vision de synthèse : les outils de la gestion multi projets

  • Le plan de charge distribué aux acteurs
  • Les plannings partagés
  • Le suivi et le contrôle
  • Les tableaux de bords multi-projets

Communiquer autour des projets

  • Définir la stratégie globale de communication multi-projets
  • Optimiser et harmoniser les différents plans de communication
  • Clarifier la contribution de chacun entre les différents projets
  • Construire les équipes projets autour de chaque projet

Gérer son temps

  • Définir ses priorités et fixer des objectifs
  • Savoir distinguer l'urgence de l'importance des projets
  • Optimiser son organisation
  • Savoir faire respecter son espace-temps

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