Chef De Projet Occasionnel

Formation

À

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Démarrer un projet dans de bonnes conditions. Acquérir les bases de la démarche projet. Associer et motiver les personnes choisies.
Destinataires: Cadres devant occasionnellement gérer un projeyt

Précisions importantes

Modalité: Formation continue

Questions / Réponses

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Professeurs

Françoise Stammler

Françoise Stammler

formatrice

Le programme

Définir son projet pour identifier la cible

  • Comprendre le vrai besoin du demandeur
  • Formaliser les attentes dans la note de cadrage

Clarifier sa mission : rôle et moyens

  • Délimiter son rôle et ses responsabilités
  • Préciser les règles de fonctionnement pour faire exister son projet dans l'entreprise

Construire une démarche projet

  • Acquérir quelques bases de la démarche projet
  • Identifier les tâches à réaliser
  • Établir le planning prévisionnel du projet
  • Analyser les risques majeurs et les anticiper

Réunir les compétences pour constituer l'équipe

  • Identifier les acteurs à associer
  • Impliquer les hiérarchies
  • Mobiliser les membres de l'équipe

Réussir la réunion de lancement pour créer la dynamique

  • Repérer les points clés pour réussir le lancement
  • S'entraîner à animer une réunion de lancement

Travailler avec des équipes éphémères

  • Identifier et mettre en place les 6 fonctions nécessaires à une équipe

Établir son "plan de réussite" pour le projet

  • Diagnostiquer les atouts et faiblesses de son projet
  • Les actions à mener pour prendre un bon départ

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