Le Cahier Des Charges Projet

Repérer la place du cahier des charges dans le processus projet

• Les différents types de cahier des charges
• Le cahier des charges générique
• Le cahier des charges fonctionnel
• Le cahier des charges technique

Déterminer les objectifs et les résultats attendus

• Faire exprimer les objectifs premiers du projet
• Formaliser les objectifs d'impact pour l'entreprise
• Formuler une expression fonctionnelle du besoin
• Indiquer les éventuelles solutions à explorer
• Lister les livrables du projet

Définir l'organisation du projet

• Définir l'équipe projet
• Définir les règles de prise de décision, les pouvoirs de signature et les règles de communication

Déterminer les données chiffrées

• Élaborer un macro-planning pour le projet
• Déterminer une évaluation budgétaire, intégrant une enveloppe pour risques et aléas
• Formaliser les hypothèses prises

Initialiser une analyse de risques

• Identifier les risques dans les phases amont
• Rédiger les seules fiches de risque pertinentes

Rédiger le cahier des charges

• Utiliser un plan type de cahier des charges
• Exploiter les liaisons entre la fiche projet, le cahier des charges et le plan de management

Utiliser le cahier des charges

• Communiquer

o S'appuyer sur le cahier des charges pour élaborer la note de lancement

• Structurer l'appel d'offres

o Consulter les fournisseurs et construire un tableau comparatif d'offres