Formation Gestion d'Entreprise (51) Marne

...d un accord collectif Le contenu de l accord collectif de la modulation La consultation des représentants du personnel 2/ L organisation de la modulation...

...à travers des objectifs définis Affermir son esprit de synthèse Distinguer compte rendu et procès-verbal Se munir de techniques d’élaboration du compte... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...Identifier ce qu'est un potentiel • Clarifier les notions de performance, compétences et potentiel • Différencier la notion de talent, d'expert... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines | Recrutement...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

..."couvrir sa position "prendre une position 4. Les différents types d'opérations de change les prêts/emprunts le change à terme le swap de change les options...

...Passer en mode positif Identifier les comportements toxiques_ Favoriser l’empathie envers ses collaborateurs_ Mettre en place une communication constructive...

...communication • Schéma de l'entretien : L'écoute indispensable • La prise de parole : Analyse des succès et des difficultés rencontrés, le cas échéant... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Assumer les conséquences de nos décisions. Programme de la formation I. Qu’est-ce qu’une décision II. De quelle manière sont prises habituellement les décisions ?...

...Un scrutin par correspondance Le contentieux III- LA TRANSMISSION DES RÉSULTATS IV- LES OBLIGATIONS DE L EMPLOYEUR Le vote doit il être décompté comme...

...Les bases de l’analyse transactionnelle Historique _ Etats du moi _ Analyse structurale _ Analyse fonctionnelle _ PAE en situation d’encadrement _ Pathologie...

...• Le support d'entretien 3. La préparation de l'entretien • Information aux salariés concernés • Organisation matérielle • Évaluation préalable • Réflexion... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan réussi Appréhender les facteurs clés de succès pour mieux se projeter Valider la fiabilité d’un business...

...matériels... 5. Gérer le dépouillement 6. Attribuer les sièges : calcul, désignation, PV 7. Les contentieux : les comprendre, les anticiper...

...actuel Analyser le problème relationnel Diagnostiquer sa recherche de solution Identifier les causes d'échec de la résolution du problème relationnel Mettre...

...2. Donner du sens à l'entretien • Se préparer . Préparer le salarié : Encourager ses collaborateurs à prendre le temps de se préparer et leur indiquer... Apprenez-en plus à propos de: Ressources humaines | Entretien, Entretien professionnel...

...stress Intégrer les caractéristiques dominantes de la génération Y Trouver le bon canal de communication et adapter son mode de management Savoir recadrer...

...et consultations obligatoires Répartition des compétences entre CE et CCE, comité de groupe, CE européen Délit d'entrave : les précautions à prendre 2ème jour...

...les enjeux entre continuer une activité_ professionnelle ou partir en retraite Prendre un temps pour soi pour observer le passe_, comprendre le présent...

...objectifs de l'entretien • Encourager son collaborateur à se préparer • Suggérer qu'il identifie ses attentes vis-à-vis de l'entretien 3. Préparer l'entretien... Apprenez-en plus à propos de: Entretien professionnel, Ressources humaines | Entretien...

...Qu est-ce qu un conflit ? Les états d un conflit La typologie des conflits Gérer les conflits La démarche Choisir une stratégie Négocier Prévenir les conflits...