Formation Gestion d'Entreprise (26) Drôme

...Le franchissement du seuil de 50 salariés Le cadre d appréciation : l entreprise l établissement le groupe de sociétés l unité économique et sociale Composition...

...150 €. Frais de scolarité: 4200€ l'année 18/25 ans En Alternance: Scolarité gratuite et rémunération dans le cadre du contrat de professionnalisation...

...à vos fonctions et à vos collaborateurs.Enfin, vous verrez comment utiliser cette occasion pour échanger avec votre manager et faire le point sur les résultats... Apprenez-en plus à propos de: Potentiel de développement, Confiance en soi, Entretien d'évaluation...

...Déjouer les manipulations L'AFFIRMATION DE SES CHOIX Définir son espace de choix Transformer les problèmes en objectifs Les pressions de l’entourage Les...

...d'Études 1/ Mesurer l'impact de la gestion des comptes clients pour l'entreprise Enjeux économiques et financiers du crédit inter-entreprises Négociation...

...des conflits Le formateur d'adultes Les différents types d'attitudes du formateur Les différents types d'écoute, la reformulation Le questionnement Les...

...la coopération Gérer efficacement les comportements difficiles pour surmonter la résistance ou l'inertie des autres Utiliser des stratégies d'influence...

...relations et mobiliser les équipes CRÉER UNE SYNERGIE AU SEIN DE SON ÉQUIPE DE MANAGERS Rendre son encadrement porteur et moteur de projets Elaborer des...

...Le choix essentiel du médiateur 5) Les outils de la médiation La communication et les émotions La représentation individuelle du conflit L'écoute et la...

...à travers des objectifs définis Affermir son esprit de synthèse Distinguer compte rendu et procès-verbal Se munir de techniques d’élaboration du compte... Apprenez-en plus à propos de: Prise de notes...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Assurer une communication claire et efficace, développer son charisme Développer la bonne posture du leader...

...conclure) Rappels sur le langage verbal et non verbal Rappel sur l'importance de l’écoute et de la reformulation Faire progresser ses collaborateurs GESTION...

...Auditer son activité II/ Le Business Plan permanent A/ Veille sur les éléments extérieurs à l'entreprise B/ Diagnostic RH de l'entreprise C/ Déterminer...

...Passer en mode positif Identifier les comportements toxiques_ Favoriser l’empathie envers ses collaborateurs_ Mettre en place une communication constructive...

...liés à un projet Favoriser la cohésion du groupe projet Renforcer sa place de responsable ou de chef de projet Programme de la formation I. Lever les freins...

...un projet commun Définir des objectifs Négocier et répartir les rôles Responsabiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs Repérer les causes...

...3 Rédaction des statuts et annexes. 4 Enregistrements des statuts auprès de l'administration fiscale. 5 Dépôts des documents au greffe du tribunal afin...

...Les bases de l’analyse transactionnelle Historique _ Etats du moi _ Analyse structurale _ Analyse fonctionnelle _ PAE en situation d’encadrement _ Pathologie...

...Programme de la formation I. Identifier ses pratiques managériales : Diagnostic des principes fondamentaux du management Les rôles et les missions du responsable...

...clause de non-concurrence Les formalités d'embauche LA GESTIONJURIDIQUE DU CONTRAT DE TRAVAIL Droits et obligations de chacune des parties au regard du droit du travail...