Formation Gestion d'Entreprise à Caluire Et Cuire

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...

...ses collaborateurs : déterminer leur degré d’autonomie •Dresser une « carte managériale » de son équipe •Savoir faire, savoir déléguer •Anticiper et résoudre... Apprenez-en plus à propos de: Création et gestion d'équipes, Leadership management, Leadership stratégique...

...de l’animateur Mobiliser et investir ses collaborateurs vers un objectif commun III. Manager une équipe à distance : Méthodologie d’animation d’équipe...

...Destinataires: Manager, chef d'équipe, directeur 1. Développer ses qualités personnelles : Savoir motiver Accompagner et influencer sans étouffer Outils... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Création et gestion d'équipes, Motiver une équipe...

...Aborder les techniques de bases de la PNL et de l'AT Découvrir les comportements à travers les apports de l'Analyse Transactionnelle et de la PNL._ Identifier...

...• Le rôle d’animateur • Le brainstroming L’analyse d’une problématique (PAPSA) • La dynamique de groupe 5. La gestion des conflits • Projets/conflits •... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Leadership stratégique, Planification stratégique...

...cas des ressources rares V/ La méthode du coût cible A/ Le principe de cette méthode empirique B/ Les étapes de calcul et l'exploitation des résultats VI/ Conclusion...

...deux notions complémentaires. Le Reporting, le débriefing, le bilan. L'évaluation de la réalisation, la reconnaissance. 3. Points délicats en matière de... Apprenez-en plus à propos de: Leadership stratégique, Leadership management, Création et gestion d'équipes...

...s Destinataires Tout public Conditions d'Accès Pas de prérequis...

...Objectifs: Comprendre l'utilité de cet outil particulier. Construire un tableau de bord spécifique: en sélectionnant les indicateurs et les éléments nécessaires... Apprenez-en plus à propos de: Tableau de bord, Négociation et relation client, Prise de décision...

...intérêts de la méthode Identifier les activités à analyser Choisir et valoriser les inducteurs de coûts Résultats attendus de la méthode ABC...

...Se fixer des objectifs de progression. Evaluer sa fonction actuelle Culture et image de l’entreprise Faire sa définition de fonction Mesurer son efficacité... Apprenez-en plus à propos de: Gestion administrative, Assistant secrétaire trilingue, Assistante manager...

...II/ Mettre en place le bouclage d'une transaction A/ La stratégie de négociation B/ Montages juridique, financier et fiscal...

...Déterminer sa hiérarchie 2- Estimer ses responsabilités 3- La délégation 4- L’organisation d’équipe 5- Le reporting intelligent 6- Le dilemme du contrôle des tâches 7... Apprenez-en plus à propos de: Création et gestion d'équipes, Environnement de travail, Comptes rendus...

...de Noria Effet de Structure Effet d Effectif et conséquences des variations d horaire Impact de la flexibilité 4/ Calculer les charges patronales et maîtriser...

...objectif pas entièrement contrôlé, collaborateur non localisé sur le site… d. Suivi des objectifs À quelle fréquence ? Que faire si l’objectif « tombe » ?... Apprenez-en plus à propos de: Motiver une équipe, Leadership stratégique, Leadership management...

...Objectifs: Connaître les modalités de la modulation du temps de travail. Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail...

...Différencier système et politique de rémunération. Mettre le système de rémunération au service de la stratégie. 2. Les éléments périphériques de la rémunération... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du personnel, Compensations et avantages, Types de contrat...

...les conflits Les origines individuelles Les origines collectives Les origines organisationnelles...

...Savoir dépersonnaliser Sortir du conflit avec des outils simples et innovants Adopter une communication non conflictuelle et utiliser les bons vecteurs... Apprenez-en plus à propos de: Communication interpersonnelle, Organisation du travail, Création et gestion d'équipes...