Règle de la Réussite pour Fixer un Objectif et l’Atteindre

1. Méthodologie et communication

a. Pourquoi des objectifs ?

• Les bases du management par objectifs.
• Objectifs et motivation.
• Principes de définition d’objectifs.
• Classification des objectifs : pondération, nombre idéal, différenciation des objectifs.
• Alignement d’objectifs collectifs/individuels et niveaux de déploiement.

b. Communication d’objectifs

• Faire connaître, faire adhérer, faire agir.
• Objectifs et sens de l’objectif.
• Objectifs et reconnaissance
• Objectifs et mouvement.

2. Gestion des conflits et suivi

c. Gestion des situations délicates

• Refus de l’objectif, désaccords sur les objectifs comportementaux, incertitude du maintien de la personne sur le même poste ou la modification prévisible de l’environnement, objectif pas entièrement contrôlé, collaborateur non localisé sur le site…

d. Suivi des objectifs

• À quelle fréquence ?
• Que faire si l’objectif « tombe » ?
• Que faire en cas de dérive en cours d’objectif ?
• Quel enseignement pour l’année suivante ?