Formations Elegia

...comprendre l'impératif de préparation analyser ses propres résultats identifier ses points forts, réussites et axes de progrès reprendre les objectifs...

...Fixer les objectifs clarifier les responsabilités impliquer le collaborateur savoir définir de "bons objectifs" les formuler et les fixer efficacement Jeux de rôle...

...des dispositifs motivants et performants (2 jours) 1. Conjuguer motivation, management et performance avec l’épargne salariale une nouvelle dynamique salariale...

...les matrices d’augmentation Cas pratique : positionnement des salaires de base et gestion des augmentations 4. Le salaire variable individuel primes...

...des unités de travail en phase avec l’organigramme opérationnel retenir les critères majeurs permettant de mesurer la performance des unités 5...

...les dernières évolutions législatives et réglementaires contenu 1. Enjeux des régimes de retraite complémentaire la place des régimes complémentaires dans...

...choisir les paramètres du variable individuel 3. Les autres formes de rémunération des commerciaux avantages en nature, véhicule de fonction...

...calculer des cotisations sociales et fiscales afférentes à des indemnités de départ 4. Gestion pratique de la demande de retraite auprès de quel organisme...

...référendum, convention ou accords collectifs faut-il mettre en place des régimes personnalisés (prévoyance flexible) ? est-il possible de choisir ou d'exclure...

...et leurs conséquences l’organisation de la Sécurité sociale rôle des organismes sociaux en matière de recouvrement des cotisations et de versement des prestations 2...

...Tableaux de bord sociaux : comment les élaborer et les faire vivre (2 jours) 1. Pourquoi et pour qui mettre en place des tableaux de bord RH...

...l’absentéisme, les accidents du travail, les CDD et l’intérim les performances de la DRH, la formation, le climat social l’intégration des nouvelles obligations...

...coûts induits (turnover, absentéisme, climat social) et coût de la formation impact des mouvements de personnel : effets d’effectif, de structure d’effectif...

...réaliser des calculs sur différents modèles de masse salariale 3. Les sources de variation et les outils d’analyse effectifs et gestion de l’emploi (entrées...

...la masse salariale de référence prendre en compte les "événements" budgétaires : mouvements du personnel, niveau d’activité et adéquation besoins/ressources...

...Objectifs Etre en mesure d'appliquer le droit social dans ses missions quotidiennes Acquérir une vue d’ensemble de la pratique du droit social dans les...

...Construire ses tableaux de bord RH sur Excel® choix : hiérarchie et utilisation des indicateurs les critères de construction d’un "bon" tableau de bord...

...nouveau régime social des indemnités de rupture Exercice d'application : rédiger une lettre de licenciement B. Durée du travail : nouveaux dispositifs...

...clauses de mobilité, d'objectifs, de non-concurrence… évolution du contrat de travail : distinction entre modification du contrat et modification des conditions de travail...

...les différents centres : le CIRA, le ministère du Travail… coûts d’utilisation fiabilité des informations 5. Intégrer les dossiers du personnel dans la...