Politiques et pratiques de rémunération : mettre en place des dispositifs cohérents et performants

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Savoir déployer une politique de rémunération adaptée aux spécificités de son entreprise Etre à même de piloter et de faire évoluer un système de rémunération Connaître les pratiques et mécanismes de rémunération fiscalement et socialement attractifs

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Le programme

contenu
1. Politiques de rémunération
  • les tendances actuelles et les dernières évolutions

2. La rémunération globale
  • la notion de rémunération globale et ses composantes
  • objectifs : récompenser, fidéliser, motiver… sans obérer l’avenir

3. Le salaire de base
  • comment le fixer ?
  • comment gérer son évolution : les pièges de l’entretien annuel, les matrices d’augmentation
Cas pratique : positionnement des salaires de base et gestion des augmentations

4. Le salaire variable individuel
  • primes, commissions ou bonus : comment choisir ?
  • règles de mise en place : les pièges à éviter
  • son suivi et son évolution : le système doit-il se renouveler ? quand et comment ?
Cas pratique : mettre en place un système de rémunération variable et gérer son évolution

5. Le salaire variable individuel différé
  • les différents dispositifs
  • règles de mise en place
  • nouveaux avantages fiscaux et sociaux

6. Le salaire variable collectif
  • intéressement et participation : avantages fiscaux et sociaux
  • gérer la forte hausse du forfait social
  • les meilleures formules de mise en place
  • gérer la relation syndicale dans la vie de l’accord
  • comment faire évoluer l’accord ?

7. Le salaire différé
  • le plan d’épargne entreprise : pour quel montant et à quel moment l'employeur doit-il abonder ? peut-on différencier les niveaux d’abondement ? comment rendre sa gestion vivante ?
  • les différents régimes de retraite et d’épargne : prestations définies, cotisations définies, PERP, PERCO, autres…
  • les dispositifs supplémentaires

8. Le salaire périphérique
  • avantages en nature, voiture de fonction, téléphone portable, ordinateur…
Cas pratique : étude d'exemples concrets vécus et/ou amenés par les participants et le formateur
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