Politiques et pratiques de rémunération : mettre en place des dispositifs cohérents et performants
Formation
À Paris
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Décembre
Objectifs Savoir déployer une politique de rémunération adaptée aux spécificités de son entreprise Etre à même de piloter et de faire évoluer un système de rémunération Connaître les pratiques et mécanismes de rémunération fiscalement et socialement attractifs
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Politiques de rémunération
- les tendances actuelles et les dernières évolutions
2. La rémunération globale
- la notion de rémunération globale et ses composantes
- objectifs : récompenser, fidéliser, motiver… sans obérer l’avenir
3. Le salaire de base
- comment le fixer ?
- comment gérer son évolution : les pièges de l’entretien annuel, les matrices d’augmentation
4. Le salaire variable individuel
- primes, commissions ou bonus : comment choisir ?
- règles de mise en place : les pièges à éviter
- son suivi et son évolution : le système doit-il se renouveler ? quand et comment ?
5. Le salaire variable individuel différé
- les différents dispositifs
- règles de mise en place
- nouveaux avantages fiscaux et sociaux
6. Le salaire variable collectif
- intéressement et participation : avantages fiscaux et sociaux
- gérer la forte hausse du forfait social
- les meilleures formules de mise en place
- gérer la relation syndicale dans la vie de l’accord
- comment faire évoluer l’accord ?
7. Le salaire différé
- le plan d’épargne entreprise : pour quel montant et à quel moment l'employeur doit-il abonder ? peut-on différencier les niveaux d’abondement ? comment rendre sa gestion vivante ?
- les différents régimes de retraite et d’épargne : prestations définies, cotisations définies, PERP, PERCO, autres…
- les dispositifs supplémentaires
8. Le salaire périphérique
- avantages en nature, voiture de fonction, téléphone portable, ordinateur…
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