Rémunération globale et individualisation par objectifs

Gereso
À Paris

1409 
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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Paris
Durée 2 Jours
  • Formation
  • Paris
  • Durée:
    2 Jours
Description

Comprendre l’impact de la rémunération variable dans la politique de rémunération globale et la stratégie d’entreprise.
Savoir reconnaître et évaluer la performance individuelle.
Appréhender le cadre juridique de la rémunération variable pour sécuriser ses pratiques de management de la performance.
Comprendre le fonctionnement des différents systèmes de rémunérations variables et choisir le(s) dispositif(s) le(s) plus approprié(s) à la politique de l'entreprise.

Installations

Où et quand

Début Lieu
Consulter
Paris
10 Rue Vercingétorix, 75000, (75) Paris, France
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Lieu
Paris
10 Rue Vercingétorix, 75000, (75) Paris, France
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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Politique
Stratégie de l'entreprise

Programme

Programme

La politique de rétribution globale

  • Qu'est-ce que la "reconnaissance de la performance" ?
  • Pourquoi mettre en place une politique de rémunération globale ?
  • L'importance d'une rémunération qui révèle et sert la politique d'entreprise
    • Travail de réflexion : mesurer l'adéquation de sa politique de rémunération avec la stratégie d'entreprise
Rémunérer les compétences et la performance
  • Fixer des objectifs et les décliner au niveau individuel : enjeux et méthodes
  • Quelles compétences et quel niveau de performances reconnaître ?
  • Quels indicateurs utiliser ?
    • Cas pratique : pour 10 salariés donnés, définir le niveau de performance et le niveau de prime et d’augmentation proposés
Fonctionnement des systèmes de rémunérations variables et autres outils adaptés à la politique d'entreprise
  • Les différents dispositifs de rémunération variable : bonus, commissions, primes, paris/engagement…
  • Les autres dispositifs spécifiques : la participation, l’intéressement...
  • Implication managériale et animation du dispositif
    • Application pratique : identifier les particularités de chaque dispositif
    • Travail de réflexion sur l'adéquation des dispositifs existants dans les structures des participants
Comprendre le cadre juridique de la rémunération variable
  • Rémunération variable et contrat de travail : comment intégrer les éléments de variation individuelle ou de la part collective ?
    • Exemples concrets sur les points de vigilance
  • Comment gérer la non-atteinte des objectifs ? Quel impact sur la situation du salarié ?
    • Actualités jurisprudentielles
Panorama des rémunérations variables ou collectives à moyen et long terme
  • Fonctionnement des différents mécanismes
    • CET, PERCO, stock-options
    • actionnariat
  • Quel est le projet professionnel et individuel de chaque salarié face à la rémunération globale ?
    • Cas pratique : comment introduire ces nouveaux mécanismes de rémunération variable dans l'entreprise et dans le cadre de la rémunération globale ?
    • Chacun des points traités fait l'objet d'échanges entre participants, exposé de bonnes pratiques d’entreprises et de conseils personnalisés


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