Intéressement, participation, épargne salariale : construire et/ou optimiser des dispositifs motivants et performants

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Mettre en place des accords d’intéressement et de participation efficaces Cerner les objectifs, les avantages et les limites des dispositifs d’épargne salariale Optimiser et rendre plus attractif un accord existant Créer une communication efficace et motivante

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Les Avis

Le programme

contenu
1. Conjuguer motivation, management et performance avec l’épargne salariale
  • une nouvelle dynamique salariale
  • enjeux et risques pour l’entreprise
  • un élément de rémunération efficace en corrélation avec le projet de l’entreprise

2. Maîtriser le cadre légal et faire le point sur les nouvelles incitations
  • caractère facultatif ou obligatoire des dispositifs
  • modalités de calcul, de répartition et de versement
  • crédit d'impôt, déblocages, abondement… quels nouveaux avantages ?
  • évolutions légales et jurisprudentielles récentes
  • les bénéficiaires

3. Les clés d’un accord d’intéressement efficace
  • fixer des règles de calcul adaptées à l’entreprise et adoptées par les salariés
  • simuler le dispositif pour mesurer les effets induits sur les comptes de l'entreprise
  • choisir la bonne périodicité de versement et les modalités de répartition
Cas pratique : construire un accord d'intéressement

4. Intégrer les différentes unités de travail
  • définir des unités de travail en phase avec l’organigramme opérationnel
  • retenir les critères majeurs permettant de mesurer la performance des unités

5. Conclusion et dépôt de l’accord

6. La communication aux salariés
  • associer les salariés et leurs représentants à la construction de l'accord
  • présenter le projet
  • assurer le suivi dynamique de l'accord

7. La renégociation des accords
  • renégociation au terme des trois ans
  • conclusion d'un avenant avant le terme
Etude de cas : analyser les accords ou projets d'accord des participants

8. Le PEE et la politique d'abondement
  • objectifs et modalités de mise en place du PEE
  • les règles d'abondement judicieuses
  • les exonérations fiscales et les possibilités de retraits anticipés
  • efficacité de la trilogie intéressement/abondement/PEE, comparativement à un équivalent salaire brut

9. La gestion financière du PEE
  • choix des supports financiers : FCP multi-entreprises ou dédiés…
  • modalités de gestion financière
  • rôle du conseil de surveillance

10. Le PERCO : une vision à long terme
  • les modalités de mise en place
  • quels dispositifs privilégier ?

11. La provision pour investissement (PPI)

12. Optimiser actionnariat salarié et CET par l'épargne salariale
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