Formations EFE

...concréte trés illustrée et trés centrée sur nos besoins Beatrice P. GENERALI Formation très dense et instructive. Les autres participants étaient impliqués et motivés...

...EPADESA Bonne intervenante, impliquée et sympathique Pascal T. AVANADE FRANCE...

...analyse du type de management adapté au niveau d’autonomie de ses collaborateurs Plan d’action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre...

...fondement du management à l'heure du digital • Faciliter les échanges et le partage d’informations • Maîtriser l’art de la délégation, responsabiliser...

...et les ressorts du storytelling. Maintenir l'engagement de ses collaborateurs grâce au management narratif. Créer des récits fondateurs pour son entreprise et son équipe...

...• Identifier les étapes du cycle du changement pour chacun des acteurs Outil 2 : le swing du changement • Clarifier son propre rapport au changement Autodiagnostic...

...e-évaluation amont formation présentielle exercices d’intersession module e-learning e-évaluation aval classe virtuelle module elearning complémentaire...

...les leviers de motivation à disposition du leader de proximité Renforcer son rôle de leader de proximité Prendre des décisions en leader • Repérer les...

...ou avoir suivi la formation "Manager une équipe - Niveau 1" (code 51011). Remplir individuellement un questionnaire en ligne en amont de la formation pour...

...d’apprenants Sessions Paris » 16 et 17/03/2016 » Classe virtuelle : 1/04/2016 » 11 et 12/07/2016 » Classe virtuelle : 2/09/2016 » 23 et 24/11/2016 » Classe virtuelle...

...méthodes et outils essentiels pour assurer et sécuriser le développement de votre business unit. Élaborer la stratégie marketing de son unité Réaliser...

...Gérer la relation avec sa hiérarchie et les différents acteurs du projet. Élaborer sa stratégie de communication avec les acteurs et les partenaires... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...Définir une stratégie de communication efficace Communiquer est un enjeu majeur en conduite de projet et requiert, en amont, une réflexion stratégique...

...de projet Fédérer l’équipe projet • Définir les règles de fonctionnement au sein de l’équipe • Fixer des objectifs • Préparer et animer la réunion de lancement...

...efficace sa contribution au projet. e-évaluation amont formation présentielle exercices d’intersession module e-learning e-évaluation aval classe virtuelle...

...gestion de différents types de comportement en négociation Mettre en application les bases de la négociation dans certaines situations • Manager en transversal...

...leviers d'innovation et leur possible application dans les entreprises de chacun Appliquer une démarche d’innovation à son entreprise grâce au concept...

...• Identifier les enjeux et les objectifs de son projet pour mieux en repérer les principaux risques • Évaluer la faisabilité de son projet et s’assurer...

...les différents acteurs du projet. Comment faire sans autorité hiérarchique ? Comment créer les conditions de la mobilisation en phase amont du projet ?...

...des risques dans un projet • Définir la notion de risque • Distinguer les différents types de risques • Identifier les menaces et les opportunités existant...