Formations EFE

...Sessions Paris » 22 et 23/03/2016 » 23 et 24/06/2016 » 26 et 27/09/2016 » 1 et 2/12/2016 Retrouvez les commentaires de nos participants trés pratique et...

...EPADESA Bonne intervenante, impliquée et sympathique Pascal T. AVANADE FRANCE...

...analyse des leviers du changement Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement Développer la coopération...

...de la culture numérique et 2.0 sur le management • Être en mesure de faire face à un nouveau paradigme managérial : adaptabilité et flexibilité • Gérer...

...Manager en incarnant des valeurs et une vision " (code 51068) ou avoir une expérience de management. Sessions Paris » 4 et 5/04/2016 » 27 et 28/06/2016...

...Retrouvez les commentaires de nos participants organisation générale efficace et gentillesse de l'accueil. formatrice impliquée et à l'écoute...

...de changement Mise en situation : simulation d'un entretien de délégation ou de recadrage Public concerné Managers, responsables d'équipe Chefs de projet...

...S'affirmer en tant leader de proximité en développant une nouvelle posture. Compétences acquises À l'issue de cette formation, vous saurez vous comporter...

...mieux l'accompagner • Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe • Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage...

...des nouvelles technologies de communication : messagerie, intranet, visioconférence • Adapter les interventions La gestion de l’information à distance...

...méthodes et outils essentiels pour assurer et sécuriser le développement de votre business unit. Élaborer la stratégie marketing de son unité Réaliser...

...POUR QU'UN PROJET EST PLUS DE DE CHANCE DE BIEN ABOUTIR, ET QUE L'ON SACHE EN TIRER BONNE USAGE POUR LES PROJETS SUIVANTS Patrice O. GSA+ très bonne formation... Apprenez-en plus à propos de: Chef de Projet, Chef de département...

...d’influence Exercice d’application : élaboration de la liste des causes d’échec et de réussite le plus fréquemment rencontrées Mettre en place une communication...

...avec la méthode PERT Exercice d'application : création d'un diagramme de GANTT • Identifier les marges et le chemin critique • Définir le budget • Identifier...

...Contribuer efficacement à un projet À l’image du chef de projet, chaque équipier est un artisan de la performance et ce, à chaque étape. Il est le vecteur...

...Atteindre ses objectifs en maîtrisant les bases de la négociation La négociation est au cœur de toute conduite de projet. En interne, elle est indispensable...

...pour créer des opportunités commerciales Définir les parties prenantes d’une organisation • Initier le dialogue : définir les interlocuteurs...

...des budgets non disponibles, des plannings trop rigides, des équipes sous-dimensionnées, des structures d’arbitrage quasi inexistantes, une communication...

...et développer ses capacités d'influence Autodiagnostic : son profil de leader Élaborer et entretenir la mobilisation des différents acteurs • Maîtriser...

...les différents risques présents en mode projet • Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance… • Lier risques et niveaux de responsabilité...