Formations Docendi

...Le radar des compétences 2 LÂCHER PRISE POUR DÉLÉGUER PREMIER JOUR Distinguer faire-faire et déléguer Pas de délégation sans "mission" Transformer une tâche en "mission"...

...CONNECTING TO YOUR AUDIENCE DEUXIEME JOUR Presence: how to get it and how to use it Your natural communication style Boby language and non-verbal communication...

...INSTANT DECLIC : "La part du management" Etablir son leadership Valeurs et leadership Le cercle d'or du management VIDEO : Les leaders Valid'savoir... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...Quiz ancrage des savoirs 2 IDENTIFIER LES PROFILS DE PERSONNALITÉ PREMIER JOUR Identifier les systèmes de valeur Identifier son système de valeurs personnel...

...signes de reconnaissance OUTIL-CLE : La méthodologie de feed-back Impliquer pour obtenir dans les délais La démarche pour impliquer Les marches de la communication JEU...

...Un pas vers la sérénité 2 AJUSTER LES PRIORITÉS PREMIER JOUR Définir et questionner sa mission Le sens et la valeur ajoutée La mission et les activités INNOV'ATOUT...

...Plan de progrès Valid'savoir : mise en situation 5 INSTAURER LA CONFIANCE DEUXIEME JOUR Donner de la visibilité sur son travail Les comportements attendus...

...Aider à s'adapter pour réussir Le cercle vertueux OUTIL-CLE : La vision motivante Instaurer une culture adaptative Les qualités des champions du changement...

...2 MIEUX CONNAÎTRE SES RÉACTIONS PREMIER JOUR Evaluer son type psychologique Diagnostic Connaître ses réactions TEST DE PROFIL : Mes réactions sous stress...

...d'informations OUTIL-CLE : Le cadre de ma synthèse Valid'savoir : Travail personnel : le tableau d'inventaire 2 SÉLECTIONNER L'INFORMATION PREMIER JOUR...

...dont nous avons besoin Valid'savoir : analyse d'une situation 4 DÉSAMORCER LA SPIRALE DU STRESS DEUXIEME JOUR Connaître son comportement sous stress léger...

...faire adhérer et gagner en influence 1 ADOPTER UNE POSTURE DE LEADER PREMIER JOUR Séquence objectifs personnalisés A partir des attentes formalisées avant...

...Confiance ou gage de confiance ? OUTIL CLE : Les 3 cercles de la confiance Connaître ses peurs pour les maîtriser Diagnostic Les leviers d'action TEST DE PROFIL...

...5 NÉGOCIER ET DÉCIDER DEUXIEME JOUR Négocier de manière constructive Négociation conflictuelle et constructive La stratégie de négociation ACTION... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...Les règles du processus de négociation Elaborer sa stratégie d'approche Les 2 stratégies de négociation Les 5 tactiques clés Valid'savoir : réalisation...

...Cette formation est accessible : Tous les collaborateurs de l'entreprise qui communiquent par mail avec des clients internes ou externes : commerciaux...

...chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels. Découvrir son potentiel d'impact Les points forts de son image Les blocages...

...4 RENFORCER SON IMPACT PROFESSIONNEL PREMIER JOUR Augmenter son pouvoir de conviction Stratégies de persuasion L'écoute en action JEU : Challenge Conviction...

...demandes de formation ACTION : Le suivi des objectifs Valid'Atout : Grand Quiz formAtout... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation, Entretien d'évaluation...

...Le poids des silences Adopter la bonne posture Le non verbal La règle du baobab JEU : Le mime Valid'journée 1 : jeu inter-équipes "Faire vivre une formation"...