Les clés pour déléguer en confiance

Formation

À Paris

1 290 € HT

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Cette formation est accessible : Managers, responsables d'équipes, encadrants souhaitant acquérir les techniques efficaces pour mener à bien leurs délégations.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
56 rue de châteaudun, 75009

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

Ajoutez votre question

Nos conseillers et autres utilisateurs pourront vous répondre

À qui souhaitez-vous addresser votre question?

Saisissez vos coordonnées pour recevoir une réponse

Nous ne publierons que votre nom et votre question

Les Avis

Les matières

  • Déléguer
  • Motivation
  • Manager

Le programme

1 OSER LA CONFIANCE PREMIER JOUR Séquence objectifs personnalisés A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels. Manager, c'est faire confiance Les rôles du manager Les règles d'or de la délégation OUTIL-CLE : Le cercle de la confiance Bien se connaître pour faire confiance Autodiagnostic Distinguer confiance et naïveté TEST : Les petites voix de la confiance Valid'savoir : Votre évaluation personnalisée Identifier et parier sur un potentiel Potentiel et compétences Le développement des compétences INNOV'ATOUT : Le radar des compétences 2 LÂCHER PRISE POUR DÉLÉGUER PREMIER JOUR Distinguer faire-faire et déléguer Pas de délégation sans "mission" Transformer une tâche en "mission" Donner du sens OUTIL-CLE : Les 5 clés de la délégation Assumer le transfert de pouvoir Analyse de ses freins Contractualiser la démarche ACTION : Diagnostic de mes délégations Valid'savoir : La délégation responsabilisante 3 SUSCITER LA MOTIVATION DEUXIEME JOUR Faire de la délégation un vecteur de motivation Les 3 attitudes-clés Les ressorts de motivation OUTIL-CLE : Le CIPAL Faire accepter une délégation avec enthousiasme Vendre sa délégation L'argumentation et l'adhésion ACTION : Entraînement à la délégation Valid'savoir : Ancrage des acquis 4 ADOPTER UN MANAGEMENT QUI RESPONSABILISE DEUXIEME JOUR Connaître son style de management Autodiagnostic Les 4 visages de la confiance en management Adapter son management au collaborateur VIDEO : Décryptage du style de management Responsabiliser pour gagner du temps Le niveau de contrôle selon l'autonomie Le soutien du manager Investir du temps pour en gagner INSTANT'DECLIC : Le bon niveau d'autonomie Valid'savoir : mise en situation - Tu as carte blanche... 5 GÉRER LES ERREURS SANS PERDRE LA CONFIANCE DEUXIEME JOUR Accompagner pour faire grandir en autonomie Recadrer les erreurs, sanctionner les fautes Les 4 niveaux de recadrage Les clés de l'entretien de recadrage VIDEO : Assurer le suivi Valid'atout : ancrage des 5 savoirs

Appeler le centre

Avez-vous besoin d'un coach de formation?

Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Les clés pour déléguer en confiance

1 290 € HT