Formation Direction et Gestion à Strasbourg

...Le GPS du manager transversal : faire le point sur sa mission transverse, préciser son plan d'action. 4 - Clé 3 : AGIR EN STRATÈGE : comment convaincre... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...• Se maîtriser et maîtriser la situation. • Améliorer son écoute active. • Exprimer calmement qui l’on est, ce que nous savons, pensons, ressentons • Comment...

...et les moyens utilisés Les pénalités de retard et dispositions légales relatives aux retards de paiement 5/ Apprécier la performance de la politique de...

...Avec quelles attributions et quelles responsabilités ? Quelle logistique de gestion de crise prévoir ? Quelle communication de crise mettre en place... Apprenez-en plus à propos de: Déléguer des résponsabilités, Situation de crise, Mise en place d'une cellule de crise...

...susciter l'envie lors d'une délégation ? L'effet pygmalion : principe et application. Les filtres de la communication. Les clés de la communication persuasive... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...forts et ses axes de développement. • L’innovation du GOLDEN vient d'une 5ème dimension qui renseigne sur la stabilité émotionnelle du sujet et sur ses...

...utiles à la prise de décision Mesurer les résultats optimiser les ressources mettre en place les outils de suivi adéquats Destinataires Tout public Conditions...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...

...La méthode et les outils PAOSO : Présentation, Accroche, Objectif, Sommaire, Organisation. Mises en situation sur des cas choisis par les participants...

...La délégation • Clarifier les aspects de toute délégation • Les compétences nécessaires pour réussir cette délégation • Les freins à la délégation pour le collaborateur...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...Les activités de l'association Les activités normales proposées aux membres Les activités habituelles ou exceptionnelles proposées aux tiers Les activités...

...Le cycle de régression : être vigilant et intervenir de façon proactive. Diagnostic de maturité de ses collaborateurs. Autodiagnostic et analyse de son style de management... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Plan de formation...

...du dirigeant et doit donc répondre à une forte exigence en terme de comportement (amabilité, conscience professionnelle, diplomatie, discrétion... Apprenez-en plus à propos de: Word 2010, Excel 2010, Comptabilité PME...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...• Mobiliser l'équipe sur un projet commun • Négocier et répartir les rôles • Prévoir, comptabiliser et planifier • Suivre l'action et contrôler Définir...

...Mettre en œuvre les décisions. Expérimentation des outils par les participants. 4 - Comment animer un groupe de travail ? Sélectionner et gérer les activités...

...reformulation et intuition pour influencer efficacement. III. Faire face aux situations de tension avec sérénité Se préparer à une rencontre difficile...

...de travail Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail Apport pratique par l approche d un accord de modulation...

...en expliquant le sens qu'elles ont pour l'entreprise • Etre à l'écoute des demandes favorisant le développement et la réalisation de l'individu • Oser...