Formation Direction et Gestion (58) Nièvre

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...transversal L'analyse de la position des acteurs Les enjeux des personnes par rapport à l'action Adapter sa stratégie d'action Mettre en mouvement les...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...professionnelle Autonomie 1 : l'autonomie est très faible Autonomie 2 : l'autonomie est faible Autonomie 3 : l'autonomie est moyenne ou bonne Autonomie...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...mesure Le dispositif de mesure rend compte d'une performance globale Distinguer différentes sortes d'indicateurs Les bons indicateurs Fiche pour définir...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...Définir les objectifs personnels · A partir des diagnostics réalisés la journée précédente · Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...les attentes de chacun Trouver les solutions d'accompagnement Apprendre à savoir accompagner les évolutions Mobiliser l'équipe autour d'un projet La médiation...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...ses collaborateurs Les outils de motivation Le temps d'une action efficace Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l'équipe Développer...

...Objectifs Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...savoir être Exercice pratiques de détermination d'objectifs pédagogiques à partir des thèmes se rapportant à chaque participant Les différentes méthodes pédagogiques...

...Objectifs: Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire. Assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels lors de l'élaboration...

...journée précédente Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire de ces points d'appui Ce que je perds dans le changement Ce que je gagne...

...Objectifs: Identifier les différents types de réunion. Préparer. Conduire efficacement une réunion Objectifs Identifier les différents types de réunion...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...Les fonctions à tenir dans une équipe Le manager et son équipe : les attentes réciproques Manager une équipe La situation de votre équipe Quatre leviers...