Formation Direction et Gestion

...les connaissances de base dans les domaines de la gestion d’entreprise. METHODOLOGIE – SUPPORTS : Cette formation est orientée afin de donner aux participants...

...de maintenir une conduite à la fois efficace et responsable dans des contextes d’incertitude nécessitant une réactivité accrue. Ce module a été conçu pour... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des conflits, Motiver une équipe, Communication interne...

...Types de risques Risques inhérents et risques acquis Risques internes et externes Risques connus et inconnus Découpage des risques Gestion des risques... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Gestion de risques...

...la gestion des conflits, l’engagement, la responsabilisation et l’attention aux résultats, vous transformerez un groupe de personnes en une équipe soudée... Apprenez-en plus à propos de: Création et gestion d'équipes, Gestion stratégique, Compétences de gestion...

...des collaborateurs d'un feedback constructif, à la fois quand il est donné et quand il est reçu Développer ses qualités de leadership en s'appuyant sur... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Évaluation de la formation, Direction et gestion...

...au management de projets complexes, stratégiques ou de grande envergure, avec un niveau équivalent aux formations 296, Gestion de projets : Les fondamentaux...

...À partir de situations réelles, recherche des ressorts de motivation et de démotivation Décrypter les 5 catégories de facteurs de motivation...

...à la communication pour gagner en aisance dans ses relations interpersonnelles Managers, Equipes RH, etc... Mieux se connaîtreIdentifier et comprendre son propre profil... Apprenez-en plus à propos de: Communication non verbale, Direction et gestion, Communiaction orale...

...de la formation Qu'est-ce que la gestion du temps Analyser son activité, la matrice de structuration du temps Identifier les causes de perte du temps...

...recherche, sélection et formalisation de l'information - rédaction de documents (synthèses, notes pour le personnel...) - organisation de la conservation... Apprenez-en plus à propos de: Assistant de formation, Assistant de direction...

...tout en tenant compte des contraintes inhérentes à notre métier, nous devons adapter notre organisation quotidiennement. Cette formation propose des outils... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de l'entreprise, Alimentation et santé...

...autorité et reconnaissance. Revisiter et redynamiser vos capacités et compétences managériales : gestion du temps, gestion des conflits, gestion du stress... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du temps, Compétences managériales, Direction et gestion...

...pour savoir mobiliser les collaborateurs Contenu, Méthode pédagogique I. Module théorique Définition du management Les 3 piliers du management... Apprenez-en plus à propos de: Motivation d'équipe, Cohésion équipe, Gestion du temps...

...environnements en mouvement constant. Organiser votre approche Supprimer le travail inutile Exploiter vos périodes d'énergie naturelles Adapter les technologies...

...assistant de manager doit être force de proposition et conseiller des solutions dont il assurera le suivi de la décision. Dans des contextes d’urgence... Apprenez-en plus à propos de: Assistant de manager, Management des entreprises, Communication interne...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Mettre en place une démarche d’identification des talents de son équipe pour manager avec cohérence et pertinence...

...des gens qui n'en ont pas l'habitude, par exemple un homme du marketing aux côtés d'un ingénieur et d'un commercial. Définir ce qu'est un projet Caractéristiques (objectifs... Apprenez-en plus à propos de: Management qualité, Motiver une équipe, Communication orale...

...pour les faire adhérer à sa vision et créer une dynamique : il peut tirer un profit encore plus grand s’il « décide » de les associer au processus de ses décisions... Apprenez-en plus à propos de: Processus de décisions, Prise de risques, Confiance en soi...

...il est nécessaire de maîtriser un certain nombre d’outil. Des mauvais choix pris dès le départ de votre activité peuvent être la cause d’un échec... Apprenez-en plus à propos de: Direction d'entreprise...

...Saisie et structuration des tâches : définition des liens, des contraintes, fractionnement des tâches, définition du chemin critique, le mode plan...