Les fondamentaux du contrôle de gestion
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
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PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € HT -
INEAD
Bachelor A distance2 295 €
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Vous souhaitez accéder à une fonction contrôle de gestion et piloter la performance? La formation "les fondamentaux du contrôle de gestion" est faite pour vous !En deux jours, vous saurez mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord de gestion.
Les sites et dates disponibles
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À propos de cette formation
Connaître les méthodes de comptabilité analytique pour mieux appréhender les conséquences des décisions opérationnellesComprendre la logique de la construction d’un budget pour savoir en discuter.Pouvoir mettre en place des indicateurs et des tableaux de bord de gestion.
Toute personne souhaitant accéder à une fonction contrôle de gestion.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONLes 3 outils clés du contrôle de gestion.Test : évaluer ses connaissances en contrôle de gestion en 9 questions.Applications métiers : élaboration de budget et de tableaux de bord, calculs de coût de revient et de rentabilité.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Gestion
Le programme
1 - Quels sont les enjeux du contrôle de gestion ?
Les deux mondes : comptabilité et contrôle de gestion.
Le rôle clé de l'animation de gestion.
2 - Comment mettre en place un tableau de bord ?Les facteurs clés d’un bon tableau de bord.
La méthode DÉFI des indicateurs de performance.
Autodiagnostic du bon tableau de bord.
3 - Quelles sont les techniques à utiliser pour calculer un prix de revient ?Les classes de coûts analytiques.
Les coûts dits " complets ".
Coûts fixes, coûts variables : la logique du point mort.
Mini cas : le camion de glaces.
4 - Quels sont les fondements de la gestion budgétaire ?Le schéma du processus budgétaire.
Les règles d’or de la bonne prévision.
Focus sur les budgets.
Cas pratique : élaboration du budget « Société LAMPA ».
5 - Comment suivre ses coûts ?L’articulation des budgets.
La méthode de suivi par les écarts.
Cas pratique : les écarts de la société « Florès ».
6 - Comment déterminer si un investissement est rentable ?L’opposition CAPEX / OPEX.
Délai de récupération de l’investissement.
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