Tableaux De Bord En Ressources Humaines Dans Un Établissement Public (formations présentielle ou en visioconférence)
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Heures de classe
28h
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Durée
4 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Acquérir les techniques de base de conception du tableau de bord. Distinguer, évaluer et sélectionner les indicateurs fondamentaux pour le pilotage de la GRH et les outils de mesure d'un contrôle de gestion sociale. Etre en mesure d'effectuer des analyses pertinentes des indicateurs des tableaux de bord RH. Destinataires: Cadres, dirigeants, Responsables de services Nouveaux managers.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
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Les Avis
Les matières
- Gestion
- Pilotage
- Législation sociale
- Tableaux de bord et rapports de service
- Ressources humaines
- Contrôle de gestion
- Droit social
- Rh
- GRH
- Performance
- Services publics
- Tableau de bord
Professeurs
PROFORMALYS PROFORMALYS
pro
Le programme
Les tableaux de bord appliqués à la GRH
- Objectifs et finalités des tableaux de bord RH
- Suivre et gérer l'activité des RH
- Savoir évaluer la performance des activités RH
- Déterminer des objectifs réalistes et motivants
- Les destinataires des tableaux de bord GRH
La conception des tableaux de bord RH
- Les différentes présentations de tableaux de bord RH
- Apprendre à recueillir les informations
- Savoir traiter les données
- Déterminer des axes d'analyse
- Le choix des indicateurs de performance
- Savoir faire évoluer les tableaux de bord RH
L'utilisation des tableaux de bord RH
- Elaborer ses propres indicateurs GRH
- Définir la périodicité d'établissement
- Règles et modalités de calcul des ratios
- Communiquer autour des tableaux de bord RH
Les catégories d'indicateurs
- Effectifs : entrées, départs, rotation, types
- Rémunérations : paies, régimes, charges sociales, avantages
- Carrières : statuts, filières, promotions
- Absences : maladies, accidents, longues maladies
- Evolution de la masse salariale
- Hygiène, sécurité et conditions de travail
- Formation
Mise en oeuvre d'un contrôle de gestion sociale
- L'organisation de la fonction Contrôle de gestion
- Les pré requis du contrôle de gestion sociale
- Les spécificités du reporting social
- L'interdépendance entre Finance et GRH
- La mise en oeuvre du contrôle de gestion.
- Le pilotage social
Durée: 4 jours
Le Formateur
Issu du management
Très expérimenté en formation de cadres.
Méthode pédagogique
La démarche consiste à réaliser des apports techniques pour une meilleure compréhension des tableaux de bord.
Des travaux individuels seront demandés pour une adaptation des contenus de la formation aux réalités des participants.
Des mises en situation, entraînements permettront de concrétiser l'utilisation des outils de mesure de la performance dans la GRH.
Intra entreprise
Lieu de formation : dans la ville de votre choix.
Inter entreprise
Tarif par personne
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