Formation Développement Personnel (67) Bas-Rhin

...Générer un climat de coopération. Mieux appréhender les interactions dans les travaux de groupe. Programme de la formation I. Mieux se connaître pour mieux...

...être invité à participer à la conversation. Eviter les interlocuteurs « sans intérêt » (professionnel) qui font perdre du temps. II. Oser engager la conversation...

...de son temps sur une journée Reconnaître les « time wasters », les « voleurs de temps ». Analyser le temps dédié à chaque type de tâches au cours d’une journée...

...ECO-Conseil et le stagiaire en formation après validation de l'avant-projet par l'ensemble des parties. Durant le déroulement de la mission...

...en toutes circonstances Maîtriser la gestuelle, la conviction, la présence, l'humour Décupler son sens de la répartie Savoir s'affirmer avec intégrité...

...synchronisation des gestes Repérer les imprécisions du langage du "Métamodèle" afin d’avoir une représentation plus réaliste des faits Faciliter ses moyens...

...prendre des notes dans un cadre préparé et structuré Rédaction du compte rendu Concevoir et organiser la structure de l’ensemble :. regrouper les informations reçues...

...dans l’entreprise : ce qui rapproche ou éloigne les individus Se connaître dans ses réactions face aux autres L’image de soi et l’impact personnel Connaître...

...recherche d’accords. décision et action Les comportements du participant dans des situations classiques Analyse de problèmes Recherche de solutions nouvelles...

...enjeux de l’émetteur et du lecteur Les niveaux de lecture Importance et place du message essentiel Articulation et place des idées secondaires Différentes...

...La politique de communication interne L’audit interne Méthodologies de conduite d’un audit Analyse et exploitation des résultats Communication des résultats...

...âges de la vie Conduites addictives et agressivité Les attitudes et comportements qui peuvent induire une réponse de violence Les émotions qui sous-tendent...

...Entraînement à l’argumentation de projets Argumentation simple Argumentation avec réponse aux objections...

...en interne La démarche à adopter Les freins potentiels et les conditions de succès Les étapes de la négociation La contractualisation du nouvel équilibre négocié...

...réactions de ses interlocuteurs Comprendre le comportement d’un groupe Avoir l’à propos nécessaire et le sens de la réplique Faire vivre son message et...