Formations CSP

...vous apprendrez à appliquer l'esprit et les méthodes de la médiation à la résolution des conflits. Être capable d’identifier et d’analyser les situations...

...4 - Comment anticiper et gérer les crises efficacement ? La gouvernance : ni ingérence, ni indifférence. L'approche risque comme outil de gouvernance... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...les enjeux d'une stratégie de sourcing. Accompagner les équipes dans la transformation. Communiquer en interne au coeur du changement. DSI, fonction opérationnelle...

...Prendre la mesure des enjeux d'un comité de pilotage. 4 - Comment inclure, dans son management, tous les acteurs avec rigueur de manière différenciée ?...

...La formation Achat de prestations de services, permet à tout acteur du processus achat, de promouvoir une dynamique de négocier efficacement coûts et services...

...Benchmark d'exemples réels éprouvés. 3 - Pourquoi et comment conserver le lien pendant l’absence ? Les avantages et les risques à conserver le lien pendant l’absence...

...les outils RH mis à sa disposition. En 2 jours, vous apprendrez à intégrer les composantes RH de votre fonction de manager. Faciliter la prise en charge...

...attitude vis-à-vis du handicap. En 1 journée, vous apprendrez à développer une attitude et des comportements adéquats dans vos relations avec des personnes...

...Outil : un système managérial. Méthodes : parler vrai, agir sur les causes racines. Apports : communication et pilotage, la transmission des messages...

...Négociation sur les positions et négociation stratégique. Les moments de l’entretien de négociation. Jeu de rôle : " Négocier au cœur de mon projet "... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet...

...planifier et piloter ses projets avec Microsoft Project®. Réussir la planification initiale de ses projets. Maîtriser la mise à jour du planning et mesurer...

...Mise en application sur les projets des participants + cas " fil rouge ". 4 - Comment manager efficacement l’exécution de mes projets ? Les 3 règles d'or...

...Outil : définir et suivre les critères de sortie de la phase d'initialisation. Situation : piloter le démarrage d'une initialisation. 3 - Clé 3...

...Avant la formation, chaque participant a accès à un QCM en ligne d'autodiagnostic. 2 - Que faut-il retenir du référentiel NCB de l'IPMA ? Apport sur la... Apprenez-en plus à propos de: Formateur d'adultes, Chef de département, Chef de Projet...

...leurs points forts, leurs faiblesses. 2 - Par où commencer avec ce pavé de 500 pages ? Apport : la structure générale du référentiel du Guide PMBOK®... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation...

...validation du dossier d'éligibilité, accompagner, répondre aux questions, envoyer d'autres exercices, encourager, soutenir. PMI, PMP,le logo R.E...

...Le Chef de projet IPMA niveau C a une autonomie opératoire individuelle suffisante pour conduire l’activité d’un petit projet ou d’une partie d’un moyen... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département, Chef de Projet, Cahier des charges...

...Comment l’intuition peut-elle m’aider à sentir qu’il est temps de changer ? Apports : l’intuition au service de nos décisions de changement (définition...

...Activités : les principes de l'expressivité non-verbale du clown. Le soutien de la voix (dimension para-verbale) pour gagner en expressivité...

...L'aigle déploie ses ailes, ou la confiance structurelle retrouvée. Apports : La faculté de conjuguer le présent pour une aptitude accrue au bonheur... Apprenez-en plus à propos de: Estime de soi, Plan de formation...