Stratégie de sourcing IT
Formation
À Paris
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Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
Knowledge Department SARL
Formation (75) Paris / En présentiel1 995 € HT -
CNAM - Conservatoire National des Arts et Métiers
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Demos
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AJC Formation
Formation (75) Paris / En présentiel1 390 € HT -
Cesi Entreprises
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Description
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Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Durée
1 Jour
La formation Stratégie de sourcing IT, permet au manager opérationnel, DSI, ou fonction opérationnelle rattachée , de Comprendre et s'approprier les enjeux d'une stratégie de sourcing. En 1 journée, vous apprendrez à accompagner et organiser la sous-traitance de votre domaine IT.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Comprendre et s'approprier les enjeux d'une stratégie de sourcing.Accompagner les équipes dans la transformation.Communiquer en interne au coeur du changement.
DSI, fonction opérationnelle rattachée (responsable des études, du développement, du support, de la maintenance, de l'exploitation).Manager opérationnel (projets, domaines, patrimoines)
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONOffert : le livre " Les 5 clés pour piloter un prestataire " paru aux Éditions Dunod.Approche ouverte du sourcing et des modalités stratégiques d'implémentation.Réflexions autour des indicateurs clés de déploiement.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 17 ans.
Les matières
- Manager
Le programme
1 - Le sourcing ou comment produire ?
Les engagements de moyens et de résultats.
Assistance technique, forfaits, régies forfaitées...
Aspects juridiques :
prêt de main d’œuvre ;
marchandage ;
dépendance.
2 - Comment faire les bons choix de sous-traitance ?Les objectifs d'une stratégie de sourcing.
Périmètre d’application : enjeux, domaines et activités.
Make or Buy.
Étapes de mise en place.
Cartographier son domaine d'activités, identifier les leviers et analyser les risques.
3 - Quels sont les facteurs clés de l'accompagnement des collaborateurs ?Les acteurs clés du déploiement.
Définir la trajectoire d'accompagnement.
Les facteurs de risques.
Accompagner dans la transition.
Entraînement : " manager-sponsor " ou comment adopter la posture facilitante pour ses collaborateurs.
4 - Comment communiquer en interne, positif et transparent ?La trajectoire de communication.
Que doit définir un plan de communication ?
Communication initiale, périodique, de clôture.
Construire son plan de communication.
Mettre en œuvre une action de communication.
Appuyer ses opérationnels durant la vie des prestations.
Mettre en œuvre une action de communication à destination de ses collaborateurs.
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