La planification selon la chaîne critique
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
Diplôme d’État En ligne690 € HT -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 550 € HT -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne1 990 € HT -
INEAD
Mastère spécialisé A distance2 995 € -
Dawan
Formation En ligne1 596 € HT -
Institut GoldenCollar
BTS (75) Paris / En présentielPrix sur demande
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
La formation La planification selon la chaîne critique, permet à tout chef de projet, directeur de projet et contributeurs principaux des projets, d'utiliser les méthodes et outils de planification selon la chaîne critique. En 2 jours, vous apprendrez à réduire la durée de vos projets de 20-30% par la méthode des chaînes critiques.
Les sites et dates disponibles
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Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Prendre la mesure des limites et conséquences des méthodes classiques de gestion de projet.Utiliser les méthodes et outils de planification selon la chaîne critique.Accompagner la mise en place de la chaîne critique dans son organisation.
Chef de projet, directeur de projet et contributeurs principaux des projets
La connaissance des méthodes projets traditionnelles est un plus pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONUne formation opérationnelle directement applicable.Travaux en sous-groupes pour mise en application sur vos exemples de projet.Une étude de cas CSP en fil conducteur de cette formation.PMP® : gagnez 14 PDUs.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Les matières
- Critique
- PMP
Le programme
1 - Quelles sont les caractéristiques de la chaîne critique ?
La méthode traditionnelle et ses pièges - retour d'expérience. Vision innovante de la chaîne critique.
Chemin critique et chaîne critique, théorie des contraintes.
Activités : échanges entre les participants, quiz.
2 - Comment organiser et planifier mon projet avec la chaîne critique ?Étapes de la planification,estimation des durées ; divisez les par 2. Gestion des ressources.
" Buffer global projet ", lissage, comptes à rebours ressource.
Étude de cas " fil rouge ".
Mise en application sur les projets des participants.
3 - Qu'en est-il du management des risques dans la chaîne critique ?Le multi-tâches, gestion des buffers et risques.
Les 3 étapes du management des risques.
Mise en application sur les projets des participants + cas " fil rouge ".
4 - Comment manager efficacement l’exécution de mes projets ?Les 3 règles d'or.
Guide de bonnes pratiques, plan de communication.
Atelier collectif : échanges et réponses concrètes pour la mise en œuvre.
5 - Comment piloter avec pertinence mon projet ?Boîte à outils, piloter avec les buffers et comptes à rebours.
La " Fever chart " , indicateurs chaîne critique, contenu instances de pilotage.
Suite étude de cas " fil rouge ".
6 - Quelles sont les clés de la réussite dans la mise en place de la chaîne critique ?Facteurs clés de succès, outils d'aide.
Atelier collectif : travaux en sous-groupes + plan d'action personnalisé.
PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
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