Les outils RH du manager

CSP

Formation

À Paris

1 380 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

La formation Les outils RH du manager, permet à tout manager souhaitant intégrer les aspects RH au quotidien dans son management, de connaître et maîtriser les outils RH mis à sa disposition. En 2 jours, vous apprendrez à intégrer les composantes RH de votre fonction de manager.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Faciliter la prise en charge de la fonction RH par les managers.Maîtriser les outils mis à disposition des managers.

Tout manager souhaitant intégrer les aspects RH au quotidien dans son management.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONTravaux pratiques nombreux pour la prise en main des outils nécessaires à la gestion de l’équipe.Quiz, autodiagnostic, études de cas.Fiches techniques sur les outils.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Gestion
  • Manager

Le programme

1 - Quel est mon rôle RH en tant que manager ?

L'évolution du manager dans la gestion de son personnel.

L'évolution des besoins du personnel.

La fonction RH : mission et objectifs de performance du manager.

L’intervention du manager dans le processus RH : interface services RH, activités et responsabilités.

Portrait robot du manager et des RH.

2 - Quels sont les outils RH à ma disposition ?

Recrutement : définition de poste, fiche profil, guide d’entretien, guide d’intégration, bourse emploi… pour mettre en oeuvre une démarche d'évaluation.

Gestion au quotidien : bases de l’écrit social, SVP juridique, hotline, pointage, gestion des absences et des congés…

Rémunération : grilles de souhaits, système de rémunération pour anticiper les évolutions de la masse salariale.

Gestion et évaluation des compétences pour développer l'employabilité : entretien annuel, professionnel, formation, fichiers du personnel…

Communication interne : intranet, réunions…

Entraînement : exercice sur chaque outil pour s'approprier son exploitation à l'aide des fiches techniques fournies.

3 - Comment bien utiliser les outils RH ?

Les situations manager/managés et manager/équipe : développer la motivation et l'émulation au sein de l'équipe.

La gestion des tensions, des conflits.

La communication du manager : l'écoute, les comportements positifs, la prise de décision, le recours à la participation de l'équipe.

Atelier individuel : plan d'action opérationnel réalisé par chaque participant.

La possibilité de se faire coacher par un consultant est envisageable sur demande.

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