Achat de prestations de services

CSP

Formation

À Lyon et Paris

1 380 € TTC

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Description

  • Durée

    2 Jours

La formation Achat de prestations de services, permet à tout acteur du processus achat, de promouvoir une dynamique de négocier efficacement coûts et services dans une relation constructive. En 2 jours, vous apprendrez à sélectionner, négocier et piloter avec succès vos prestataires.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Lyon ((69) Rhône)
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68 Cours Lafayette, 69003

Date de début

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Paris ((75) Paris)
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66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

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À propos de cette formation

Connaître les spécificités de l’achat de prestations de services.Acquérir une méthodologie pour mieux acheter.Négocier efficacement coûts et services dans une relation constructive.Développer sa capacité à anticiper les risques.

Tout acteur du processus achat : acheteur industriel, service achat, services généraux, service formation, etc.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONDes cas pratiques et concrets.Des exemples de grilles de sélection de fournisseurs avec les critères adaptés.Exercices sur des achats spécifiques de prestations de services avec débriefing en groupe.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Services
  • Prestations

Le programme

1 - Quels sont les enjeux et les spécificités de l’achat de prestations de services ?

Apports : évolution de la fonction achat et des relations avec les prestataires. Les contraintes à prendre en compte.

Méthodes : les raisons de faire appel à des fournisseurs externes ; les différents niveaux de partenariat et conditions de réussite.

Entraînement : identifier un besoin à sous-traiter avec ses spécificités et contraintes.

2 - Comment appliquer un processus achats efficace à l’achat de prestations de services ?

Méthode : traduire une demande opérationnelle en besoin fonctionnel.

Apport : la sélection des bons leviers de négociation.

Ateliers : le suivi de la prestation et des résultats, le pilotage des dérives.

Entraînement : rédiger un cahier des charges, définir les critères d’évaluation et de sélection d’un prestataire, consulter et dépouiller des offres.

3 - Quelle approche juridique adopter ?

Apport : spécificités, clauses particulières et risques d’un contrat d’achat de prestations de services.

Focus sur les notions d’obligation de moyen et de résultats.

Atelier : bonnes pratiques sur délit de marchandage, prêt de main-d'œuvre, interventions sur sites…

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