Le manager et la santé-sécurité

1 - Pourquoi dois-je intégrer la santé-sécurité dans mon management ?

Outils : les obligations réglementaires et les gains.

Méthode : les 9 principes de la prévention, avec des acteurs internes et externes.

Un dispositif systémique, de la santé-sécurité au bien être.

Quiz et textes à trous sur les obligations.

Étude de données et de jurisprudence.

Outils : les profils d’individus, ce qui nous fait agir.

Méthode : pilotage et management visuel, du réactif au préventif, agir à chaud et à froid, un comportement est-il la cause ou la conséquence ?

Impliquer pour construire et améliorer, feedback de renforcement et feedback de progrès.

Études de données.

Entraînement par mise en situation.

Étude de cas.

Outil : un système managérial.

Méthodes : parler vrai, agir sur les causes racines.

Apports : communication et pilotage, la transmission des messages, passer de l'obligation à la culture de prévention.

Entraînement : vous avez dit délégation !

Mise en situation : j'implique et pilote.

Entraînement sur les situations et contextes des participants avec débriefing individuel et rédaction de plan d'action.